標籤: anson sham

  • 【00後創業】16歲公開試後感無聊而創業 三年間勁賺過百萬營業額 !

    【00後創業】16歲公開試後感無聊而創業 三年間勁賺過百萬營業額 !

    不少學生在經過公開試的高壓洗禮後都會選擇短暫休息或是兼職賺外快,當時年僅16歲的Thomas 則選擇了比較不一樣的道路 – 創業。Thomas於2018年創立了香港著數網HongKongJetso.com,目前已經有超過10萬位會員,更在短短三年間創下了過百萬營業額。

    香港著數網成立於2018年,以大猩猩作標誌以示「R最多的著數」。(HongKongJetso網頁標誌)

    娛樂時找到市場空隙 以獨自見解做出與眾不同的業務

    成功的業務往往由一個很細微的想法開始,HongKongJetso的創立正是因為一個「懶」字。結束公開試後Thomas時常與友人一同外出娛樂消費,中學生的他們沒有多餘金錢可胡亂花費,時常在報紙、網上及社交媒體尋找合適優惠。四處找尋優惠的不方便讓Thomas靈機一觸,發現市場缺乏統一性的整合平台,決心趁著考試後的空閒時間成立能便利大眾的優惠平台。

    HongKongJetso成為了香港首間優惠著數整合平台,一經推出便已受到大量關注,Thomas期間並不斷加入自己見解,令公司迅速成長。從日常中受到啟發,Thomas表示不少想法都是無意中想出來,例如看到便利店的積分計劃,便聯想到為觀眾設立會員制系統與觀眾建立連繫,更推出「每日任務」讓會員換取積分,一方面加強觀眾參與感及對品牌的忠誠度,一方面與商戶合作使觀眾得到更好的優惠,達到互利互惠的局面。

    HongKongJetso的會員制度一經推出便大受歡迎,現已有超過10萬位會員(HongKongJetso網站圖片)

    以優勢與超過100間商戶合作 創下過百萬營業額

    HongKongJetso 填補了現有市場空隙,不只一眾市民及學生受惠,更令不少公司有一個更好的渠道宣傳合作。目前已有超過100間商戶,種類繁多由超級市場、化妝品專門店,餐廳、服務店到高端品牌。Thomas表示企業成功的秘訣為一直跟貼社交媒體最新趨勢,不止設立會員制,他更留意到Facebook群組能有更高的觸及率,便設立會員群組及新興社交媒體平台Mewe。

    平台發展愈趨成熟,網站現時更有「親身實測」的飲食、旅遊、及精選新聞等豐富網站內容。這些動作都使企業更能跟緊時代步伐,與不同大小型企業合作,為觀眾帶來更多 Givaway 獎品及優惠活動。

    與不同商戶合作,著數網有多款換領禮品(HongKongJetso網站圖片)

    因年輕而遭受拒絕 幸得貴人相助

      17歲青年想從零開始創業,不少人都不信任Thomas能夠成功,他表示找尋人手為最大困難。企業需要各種職能人手,如維護網站的技術人員、編輯及社交媒體管理員等,但受到年齡限制,他難以說服有經驗的人手幫忙,一度受到挫折及徬徨。在不少人都不信任的情況下,Thomas機緣巧合認識到向創科發展的 Anson Sham (岑俊穎)。

    岑俊穎(Anson Sham)是數碼營銷平台公關公司Apluza Digital Marketing Agency的創辨人,同時為香港著名數碼營銷專家,就讀於德國知名商學院,曾經創立知名保險科技平台WingBoo。岑俊穎擁有豐富的數碼營銷服務,曾為客戶低成本創造七位數字營銷額,目前亦是金融科技公司 IPYGG 的市場營銷總監。(網上圖片)

     Anson Sham年時20歲,與Thomas一樣曾經歷相似難題,兩人同樣比起營利能力更重視理念獨特及新穎,一拍即合,故用心聆聽及對Thomas的處境有共鳴。Anson 更為 Thomas介紹人手,助Thomas成功渡過招人難關,得到有心人的協助。

    永不忘記初衷 向新方向繼續拓展

      雖然年紀輕輕便取得成功,但Thomas認為這些都只是運氣。他認為自己成功的原因在於不恥下問,充分利用身邊的資源,常對新事物保持開放態度並且僅記企業成立的初衷。現時Thomas 打算為更多中小型企業宣傳,豐富市場的多樣性,並打算與更多企業合作,繼續發揮為大眾搜羅更多著數的精神。

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  • 【90後創業】APLUZA 創「全包價」數碼營銷初創,全新模式打破傳統廣告高昂收費

    【90後創業】APLUZA 創「全包價」數碼營銷初創,全新模式打破傳統廣告高昂收費

    初創公司資金不多,又未有相當多的人脈,傳統廣告公司推廣收費高昂,易對初創公司造成負擔。香港市場競爭激烈,各大小企業要如何突圍而出?有本港公司 APLUZA 針對初創企業痛點,推出「全包價」的數碼營銷及初創公關服務,針對初創企業,以收取月費形式或 Project Base 提供數碼營銷和初創公關服務。全新收費模式提高靈活性及更具彈性,配合極具創意的推廣思維,短短半年間經已吸引超過20間初創公司合作,生意額超過500萬! 

    https://youtu.be/8zu8kWPSMM4

     Start-Up善用低成本、高效益的數碼營銷方案必不可少! 

    傳統公關廣告行業競爭劇烈,㇐直以爭取大型企業客戶為主。㇐般而言,傳統的公關廣告公司最少與客戶簽署 6 個月合約,以先支付的模式收費數十萬,提供㇐系列服務,例如進行市場調查、寫新聞稿、搞宣傳活動、安排傳媒採訪等。然而半年時間的合約有可能由於雙方對服務的期望和理解不同出現爭執,即使大家「面左左」仍要糾纏下去。APLUZA創辦人岑俊穎透露,曾有客戶選用香港較著名的公關廣告公司,費用極高但是結果成效(KPI ) 極低,然而卻已支出了大量市場推廣費用,得不償失,以致後來客戶選用了數碼營鎖公司APLUZA。APLUZA 的創辦人岑俊穎 (Anson Sham) 過往有創業經驗,因此能夠更有效協助本港初創企業在有限的成本下得到更多的回響,協助初創公司撰寫和構思吸引傳媒報道的新聞故事。 

    【創業】90後創立新型公關公司 APLUZA,全新模式打破傳統公關高昂收費
    【創業故事】90後創立新型Digital Marketing 公司 APLUZA,全新模式打破傳統公關高昂收費

    香港Start-Up沒有發展空間?還是商機滿滿?

    在大公司及國際公司包圍下,不少人認為Start-Up困難重重。在電商巨頭壟斷的大環境下,本地網購市場看似「無得做」,仍有本地AR初創企業能憑藉高級 「建材」 購買體驗包裝品牌,成功找準市場定位提升知名度;亦有傳統中醫業務成功轉型網購,開拓網上商店,加設門市開拓 O2O 模式,緊貼顧客喜好及所需,在網購的大趨勢下逆流而上,疫情下生意大增三成 ! 

    深明初創企業困難之處,創新數碼營銷公司 

    90後年輕人岑俊穎自身過往有創業的經驗,為前WingBoo創辦人,表明於起步創業時在推廣上也遇到困難。企業相對較難得到媒體願意報道,資金亦不多。岑俊穎表示,由於在先前創業過程中得到不少經驗,了解初創公司起步時缺乏足夠資金,進行市場推廣並且聘請公關公司做宣傳,難以吸引本地傳媒報道且提高社會關注度。故此岑俊穎瞄準因傳統公關公司的收費門檻過高而無法承擔高昂推廣費用的中小型企業。在去年售出保險比較平台 WingBoo 後,再次踏上創業路途,成立針對本港初創的新型數碼營銷公司 APLUZA Studio,並以「全包價」的數碼營銷及初創公關服務,針對本港初創的價錢吸引初創客戶,短短半年已擁有20間初創公司客戶且生意額超過500萬。

    【創業】90後創立新型公關公司 APLUZA,全新模式打破傳統公關高昂收費
    【創業】Anson 曾經以 Wingboo 創辦人身份,衝出國際參與奧地利的初創培育計劃

    與坊間㇐般公關公司不同,APLUZA會挑選理念㇐致、「啱 Feel」的客戶合作,並不是按費用高低取決,主要以雙方理念是否㇐致而定。APLUZA 團隊每個月都會與客戶見面 2-3次,跟進最新情況。APLUZA 專⾧做內容營銷(Content Marketing , SEO ) 並且擁有自家軟件開發和多媒體製作團隊,配合岑俊穎在初創界別的人際網絡,其傑出的初創公關技巧和人脈,更有效率推廣初創企業曝光於大眾媒體上。 

    【創業】90後創立新型公關公司 APLUZA,全新模式打破傳統公關高昂收費
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  • 【那罐可樂】Airbnb Digital Marketing 為什麼那麼神 ?

    【那罐可樂】Airbnb Digital Marketing 為什麼那麼神 ?

    Airbnb Digital Marketing 為什麼那麼神 ?

    2014年加入 Airbnb,從最初擔任數碼營銷(Digital Marketing),到後來進入了新成立的亞洲拓展團隊。 Airbnb 在3年的時間裡從幾百人壯大到全球範圍的數千員工和超過300億美元的估值。 Airbnb的聯合創始人喬·加比(Joe Gebbia)說,我們要做一個互聯網上從未有過的東西。

    當初在美國找實習時,純粹近學校附近,從沒想到AirBNB會取得如此巨大成功 (現在回想真的很幸運)

    Airbnb 在年底复盤公司的增長時,大家都會驚訝於公司幾乎實現了看似不可能達成的目標。 Airbnb的CEO布萊恩(Brian)習慣於製定遠超預期的目標,與其說這些目標是遠超預期,高不可攀或許更恰當。但正是這樣的目標促使團隊站得更高,看得更遠,也會更加努力地去爭取。

    但是要如何設定目標呢?可以參考這3個方面的因素:

    把目標設定在舒適區之外。始終制定一個高不可攀的目標,同時也說清楚為什麼這個目標對公司的重要性。

    確保有人直接對目標負責。達成目標需要具體成為某個人的任務,如果目標沒有直接的負責人,那也就很難完成。

    (閱讀全文…)

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  • 奮發時刻 DSE:Startup 成功新定義 | RTHK 香港電台

    奮發時刻 DSE:Startup 成功新定義 | RTHK 香港電台

    今屆文憑試已放榜,上星期六我哋邀請了文憑試狀元開心分享讀書心得、應試技巧等 。聽晚奮發時刻DSE 則邀請了 Anson Sham 分享當時作為一個普通本地中學生

    初次創業的過程 希望鼓勵到大家DSE出路是可以任縱橫的,不只是一條出路而已。

    —————– 第48集節目內容 —————–
    主題:成功新定義
    嘉賓:
    Anson Sham(數碼營銷公司 APLUZA 創辦人)

    – 由一個普通本地中學生, 至初次創業的過程 ?
    – 創業過程中又有何困難, 你又如何克服?
    – 成功創業需要那些重要元素? 一個中學生/大學生可以如何培養這些元素?
    – 好多學生著緊公開試成績, 甚至認為公開試反映個人的所有能力, 你是否認同, 你有何其他睇法?
    從你的經驗又是否可以證明?
    – 經歷大學輟學, 但現在又選擇再次重返校園, 當中有何不同原因? 大學學習對你來說又有何意義?
    – 現在有何最新計劃? 未來希望有何成就?
    – 有何寄語給本屆中學畢業生, 而及正為來年文憑試努力的中五學生?

    https://www.rthk.hk/radio/radio2/programme/dse_2012/episode/696849


    主持人:杜婷、吳寶城

    由香港電台文教組、學友社聯合製作,全方位協助新高中文憑試考生面對應試、升學、出路、就業及輔導等課題,激勵全港考生「時刻發奮,力爭上游」!

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  • 【對點】梁芷珊 X Anson Sham 與年輕創業家對話 ,疫情下中小企如何成功數碼轉型 ?

    【對點】梁芷珊 X Anson Sham 與年輕創業家對話 ,疫情下中小企如何成功數碼轉型 ?

    【對點】梁芷珊 X Anson Sham 與年輕創業家對話 ,疫情下中小企如何成功數碼轉型 ?

    1:15 : Q.成功賣出保險科技 APP WingBoo,賺取人生第一桶金

    3:39 : Q. 為什麼放棄大學學位,於18歲選擇去創業 ? ( 【香港人的創業故事】港青18歲不喜歡讀書,從史丹福輟學賣APP賺800萬 )

    10:23 : Q. 收到啟蒙,決心專注發展 WingBoo 的轉捩點

    16:23 Q. 數碼港資助本港初創企業Startup的計劃 (CCMF , 數碼港培育計劃)

    17:35 : Q. 申請數碼港資助計劃的心得分享 (CCMF , 數碼港培育計劃)

    20:30 : Q. 於數碼港的資助計劃下得到了什麼?

    22:00 : Q. 如何尋找合適的 Startup Partner

    26:11 : Q. 現時有沒有專為學生設立的創業基金?

    28:45 : Q. 創業基金資助提供了什麼支援?自由度大嗎?

    30:13 : APLUZA 協助中小企數碼轉型,貼合現時趨勢,分享創業經驗

    30:55 : 目前政府支援中小企的重點基金(D-Biz 遙距營商計劃,TVP科技券,EMF 中小企市場推廣基金)

    32:22 : 申請科技卷經驗的小貼士

    35:15 :梁芷珊親身分享創業 ( OCHEFLAB ) 面對的情況

    37:43 :資訊科技供應商的角度&自身經驗分享

    40:36 : 講解申請 EMF 中小企業市場推廣基金的成功經驗

    43:10 : Q. 遙距營商計劃(D-Biz) 如何申請


    在這紛亂時勢,打工的驚惶,做生意的失措, 年青人初出茅蘆,應該是很徬徨。 我常常希望鼓勵大家,踏出勇敢的一步。 雖然前路看不清,但不要停下來,也不要怯。 找工作是穩陣之選,創業也不是想像中遙遠,

    22歲 Anson Sham 過去4年走過的路, 和他現在的方向, 可能給你一點正面的啟發。 和友人夾$50,000創業兼綴學, 18歲將公司售出,賣出價$800萬, 你可能想,這是投機,或是運氣; 但Anson再寫另一個業務建議書, 成功申請了數碼港培育基金, 現在重返校園在德國讀大學, 一邊遙控營商經營和友人合夥的生意。

    路程是和正常的有點不同, 是走出多一條路,絕非行冤枉路。 難不難?當然難,世上基本上沒有不難的事, 而Anson有一個醒目之處: 十分懂得串連社會資源,申請基金扶助創業起步。 幾個Anson成功的基金申請經驗,和你分享。

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  • 【星級人物專訪】他會是香港的「Elon Musk」? APLUZA 創辦人 Anson Sham

    Elon Musk : 這位結合發明家與企業家頭腦的奇才

    Elon Musk,可謂瘋魔全球創科界,舉足輕重的傳奇人物。他創立多間著名的創科企業;也擔任PayPal , Tesla , SpaceX 的CEO:這位結合發明家與企業家頭腦的奇才,然而,在香港也有一位本土的年輕人,在18歲的時候首次創業並取得巨大成功,現在並繼續踏上創業的道路。在他的身上,彷彿看見Elon Musk的影子。

    他,就是岑俊㯋(Anson Sham)

    22歲的 APLUZA 創辦人 Anson Sham,大學輟學賣保險APP賺800萬 !
    22歲的 APLUZA 創辦人 Anson Sham

    一個平凡的中學生,因暑假和朋友「圍威喂」的想法,改寫了他這幾年的經歷。

    22歲的岑俊穎 Anson Sham,數年前考完文憑試,原來在等待放榜空檔只打算和朋友「找點事做」,無意間想到家人說過外界對保險業的印象有些誤會,便萌生起設計保險比較平台的手機應用程式 : WingBoo。「當時大家儲錢唔多,每人做Part-time(兼職)放咗五萬蚊落去。」由不懂編寫程序到面世,他們的心血也受到投資者青睞,最後以800萬元賣出,Anson既開心又可惜,同時也讓他放棄美國史丹福大學學位,毅然創業

    有父幹當然讓人羨慕,Anson直言他絕對有父幹,但這份幹不是金錢,而是人脈關係。「我當時唔認識保險,但佢介紹好多人俾我,我唔明隨時可以問。」

    再建數碼營銷初創公司 – APLUZA

    賣了「親生仔」,Anson Sham 後來與數個朋友創立數碼營銷公司 Apluza,主力幫初創企業制定一站式數碼服務。在去年售出保險比較平台WingBoo後,再次踏上創業路途,成立針對本港初創的新型數碼營銷公司 APLUZA ,並以「全包價」的數碼營銷及初創公關服務,針對本港初創的價錢吸引初創客戶,主力幫初創企業制定一站式數碼服務,短短半年已擁有超過20間初創公司客戶。

    現在的他也身兼多職,現為 STEM 教育集團 APLUZA Academy 課程總監及德國升學中心創辦人,致力推廣兒童創科培訓 STEM 教育及德國升學教育。深信創科教育可啟發孩子無限潛能。對 Anson 來說,年輕是否絕對有為?他笑言未來仍在摸索中。或者看完Anson的專訪,你會對香港的年輕人有另一番見解 ; 他會有機會成為香港下一位的「Elon Musk」?

    https://www.facebook.com/BusinessDigest.io/videos/638518926912211/

    Apluza 網站: https://apluza.com/


    另外,如果你本身有不錯的創業計畫,也可以與APLUZA CEO的 Anson 聯絡喔!本身他是一名天使投資人 , 也創業培訓機構APLUZA Academy的創辦人 ;
    可以將你的計畫寄至信箱:[email protected]


    StartupInno 創科導航: 聚焦香港初創企業Startup 生態- StartupInno.io  是一本聚焦科技創業的動態雜誌,為香港青年、創業家、科技愛好者: 提供嶄新的商業、科技資訊和創業靈感。

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  • 【那罐可樂】用 Startup 來面對疫情!武漢肺炎帶來的兩大商機,將成為下個 Startup 的趨勢

    【那罐可樂】用 Startup 來面對疫情!武漢肺炎帶來的兩大商機,將成為下個 Startup 的趨勢

    用 Startup 來面對疫情!武漢肺炎帶來的兩大商機,將成為下個 Startup 的趨勢【那罐可樂】

    【那罐可樂】用 Startup 來面對疫情!武漢肺炎帶來的兩大商機,將成為下個 Startup 的趨勢

    武漢肺炎全球肆虐,如今連歐美都淪為重災區。 NBA 爵士球員 Rudy Gobert確診 新冠肺炎 , NBA立即終止賽季 : 奧斯卡金像獎影帝湯姆漢克(Tom Hanks)夫婦也證實感染新冠肺炎。他們成為暨伊朗副總統確診後,另一個確診的知名人士

    這波比SARS傳播更廣、影響更鉅的疫情,伴隨著的封城、停工、各國的入境管制,敲響了全球經濟衰退的警鐘。然而在一片戒慎恐懼中,新商業模式也在萌芽,等待著疫情過去,逐步改寫我們認知的世界。

    數碼營銷(Digital Marketing) 網上創業分享會 : 傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢 ?

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    創新點:遠端經濟和機器人在疫情蔓延中,成為熱門新寵

    本文有3大重點:

    • 1. 疫情破壞現有經濟,也帶來創新的契機
    • 2. 「遠端工作」風潮是否能持續?
    • 3. 機器人與無人機,疫情下的新寵兒

    1. 疫情破壞現有經濟,也帶來創新的契機

    人類的歷史很長,但現存的世界樣貌,卻只由幾個關鍵事件刻畫:如近20年的911恐怖攻擊事件、SARS,以及2008年的全球金融危機。雖然每次全球都受傷慘重,但也帶來了產業的大洗牌,破壞式創新也應運而生。

    如2008年的全球金融危機,讓許多人失業,卻也促成零工經濟兩大巨頭的興起:Airbnb與Uber。Airbnb打破了住宿業必須由專業經營的模式,而讓素人也都能靠短期出租房間賺取額外利潤;Uber打破計程車業的特許牌照模式,讓素人也能開車搭載乘客抵達他們的目的地。雖然各行各業的零工經濟早有雛形,金融危機依然為他們的快速成長,架設了完美的時空背景。

    如果說上次的2008年的全球金融海嘯為後來蓬勃的「零工經濟」奠下基礎,這次2020的新冠肺炎疫情,就可能成為「遠端經濟」大放異彩的年份。

    過去,雖然遠端工作與在家工作(work from home)一直在歐美大公司行之有年,但各有忠實支持者與反對者。然而此次的疫情伴隨著部分城市的封城、各國的入境管制,遠端工作成了瞬時成為企業持續運轉的必要條件。而在這波浪潮下,股市甚至也出現了所謂「遠端經濟概念股」,涵蓋了一系列讓你能在家工作 (如:Zoom、Slack、DocuSign)、在家看醫生(如:Teladoc Health、Virtudent)、在家健身 (如:Peloton) 的公司。

    (同場加映:「Zoom」為何創業者必備 ? Zoom 團隊會議,超詳盡教學 !身、直播、Netflix完美結合)

    遠端經濟成為了目前最熱門的風口,連帶著周邊的新創公司業績也一飛沖天。如美國洛杉磯的新創公司Growrk是一間開門營業半年、不到十人的小公司,提供有遠端員工的公司「訂閱」專業的辦公室設備,如人體工學椅、電動升降桌、筆電架…等等。相較以往辦公室設備傢俱商,往往由公司直接採購或租賃,Growrk是把這些辦公設備運到遠端工作的員工家裡,迅速讓家裏變成一個專業的辦公空間。原本不慍不火的生意,卻因著這次新冠肺炎疫情而火了起來。不僅收穫了如Mailchamp(電子報平台)、Instacart(運送生鮮到你家)等知名客戶,最新一輪融資也即將完成。

    如美國洛杉磯的新創公司Growrk是一間開門營業半年、不到十人的小公司,提供有遠端員工的公司「訂閱」專業的辦公室設備

    2. 「遠端工作」風潮是否能持續?

    但是,這股「遠端經濟」的浪潮,在疫情告一段落後是否依然能持續?

    從數據看來,遠端工作的職位數一直都在持續成長。根據顧問公司Global Workplace Analytics所做的研究報告,美國過去10年遠端工作職位增加了91%。目前全美國約有470萬人遠端工作,比2015年390萬人還增加不少。

    這源自於許多公司的僱用政策開始轉變:遠端工作,成為公司在人才競爭下吸引人才的福利。遠端工作也讓企業可以用更合理的價格,雇用到更合適的員工,而不受限於公司所在地,如程式設計師、業務、教育訓練、財務…等工作。

    年輕世代的接棒,也促成遠端工作的興起。根據外包工作網站Upwork的調查,千禧世代比嬰兒潮世代更能接受遠端工作。隨著千禧世代逐步站上管理職,也越來越多企業遠端工作的比例提升。也因為如今的職場技能迭代迅速,這些管理者比嬰兒潮世代更善於運用遠端工作的員工,或者是外包的兼職員工來彌補現有團隊不足的技能,也願意投資更多在遠端工作的科技設備上。

    Zoom」為何創業者必備 ? Zoom 團隊會議,超詳盡教學 !)

    新冠肺炎的疫情為遠端經濟的潮流加了柴火,看來還能持續火熱至少好一陣子。

    3. 機器人與無人機,疫情下的新寵兒

    為了防止人與人之間的接觸,機器人與無人機也在此波疫情中派上用場。

    在醫院裡,機器人成為醫護人員的好幫手。在美國西雅圖,醫生透過機器人身上的聽診器為一名確診的病患治療,減低了他們受感染的機會;在中國大陸,丹麥公司UVD的消毒機器人也幫助醫院消毒,減少清潔工的感染風險。在山東,醫院啟動送餐機器人,防止院內人員在送餐時遭受可能感染;在武漢,電商平台京東則派出無人配送車為武漢市指定收治確診患者的醫院提供送貨服務。

    丹麥公司 UVD的 :消毒機器人也幫助醫院消毒,減少清潔工的感染風險。在山東,醫院啟動送餐機器人

    中國 政府也充分利用無人機來完成公共場合消毒的任務。深圳的柯比特航空科技與中國政府合作,讓無人機飛到公共場所噴灑消毒液,以及測量路過人群的體溫。中國政府甚至用無人機來監控人民是否有確實配戴口罩。

    疫情雖然還不知道什麼時候過去,但相對應的創新已經在世界各地派上用場。這些創新不會隨著疫情而遠去,反而將成為疫情過後,新世界的運作模式


    本文內容由作者 那罐可樂 授權轉載,文章標題由 StartupInno 編輯部修訂。以上言論屬於作者個人意見,並不代表 StartupInno.io 立場。


    數碼營銷(Digital Marketing) 策略可謂千變萬化,不過正如本港知名數碼營銷公司 APLUZA 創辦人 Anson 所言:「方法可以無窮無盡、但要做對事,卻一點也不輕易!」到底怎樣的 數碼營銷 策略能為你的企業帶來最大商機?就不能錯過即將於 3 月 21 日舉辦的「傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢?」,由上述初創APLUZA 創辦人 Anson 親身分享如何靈活運用數碼平台,引領你的企業邁向成功。 數碼營銷(Digital Marketing) 網上創業分享會 : 傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢 ?

    • 數碼營銷(Digital Marketing) 高手 Anson 網上創業分享會
    • 傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢?

    https://www.facebook.com/BusinessDigest.io/videos/638518926912211/

    數碼營銷(Digital Marketing) 網上創業分享會 : 傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢 ?

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    StartupInno.io 現長期徵稿。歡迎來稿交流對各種創科獨特看法。 如蒙投稿,請附上不多於200字個人簡介及近照一張。 文章一經採用將由 StartupInno 編輯部潤飾,更會開設個人專欄,為廣大讀者介紹香港創科市場最新動態。

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  • 90後成功創業分享會 : 傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢 ?

    【90後成功創業 . 創業分享會】 : 香港市場競爭激烈,各大小企業要如何突圍而出?善用低成本、高效益的數碼營銷方案必不可少!電商巨頭壟斷的大環境下,本地網購市場看似「無得做」,仍有本港初創能憑藉高級 「建材」 購買體驗包裝品牌,成功找準市場定位提升知名度;亦有傳統中醫業務農本方成功轉型網購,開拓網上商店, 堅持加設門市開拓 O2O 模式,正面顧客緊貼他們喜好所需,得以在網購的大趨勢下逆流而上。

    岑俊㯋(Anson Sham)表示,早前獲得媒體報道他過往的創業經歷和客戶案例後,收到不少個人甚至大機構查詢有關數碼轉型和企業培訓等問題,故決定成立 APLUZA Academy,提供網上創業課程,數碼營銷課程,網購平台開發課程等等 ; 希望透過自身創業經驗和技術知識,教導學員網購平台開發技術及數碼營銷實戰方式。

    APLUZA Academy : https://academy.apluza.com/

    90後成功創業分享會 : 傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢 ?
    傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢 ?

    數碼營銷(Digital Marketing ) 策略可謂千變萬化,不過正如本港知名數碼營銷公司 APLUZA 創辦人 Anson Sham 所言:「方法可以無窮無盡、但要做對事,卻一點也不輕易!」到底怎樣的 數碼營銷 策略能為你的企業帶來最大商機?就不能錯過即將於每月定期舉辦的「傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢?」,由 APLUZA Academy 創辦人 Anson 親身分享如何靈活運用數碼平台,引領你的企業邁向成功。

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    1. 中小企如何「網絡轉型」逆市求生?

    2. APLUZA 成功個案分享,提升關注度過75%的秘密,網購Project每月營業額突破過百萬 。

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    【創業】90後創立新型公關公司 APLUZA,全新模式打破傳統公關高昂收費

    << 傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢?>> 網上創業分享會 (1 HOURS)

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    22歲的 APLUZA 創辦人 Anson Sham,大學輟學賣保險APP賺800萬 !
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  • 【那罐可樂】Airbnb Digital Marketing 為什麼那麼神 ?

    【那罐可樂】Airbnb Digital Marketing 為什麼那麼神 ?

    Airbnb Digital Marketing 為什麼那麼神 ?

    2014年加入 Airbnb,從最初擔任數碼營銷(Digital Marketing),到後來進入了新成立的亞洲拓展團隊。 Airbnb 在3年的時間裡從幾百人壯大到全球範圍的數千員工和超過300億美元的估值。 Airbnb的聯合創始人喬·加比(Joe Gebbia)說,我們要做一個互聯網上從未有過的東西。

    當初在美國找實習時,純粹近學校附近,從沒想到AirBNB會取得如此巨大成功 (現在回想真的很幸運)

    Airbnb 在年底复盤公司的增長時,大家都會驚訝於公司幾乎實現了看似不可能達成的目標。 Airbnb的CEO布萊恩(Brian)習慣於製定遠超預期的目標,與其說這些目標是遠超預期,高不可攀或許更恰當。但正是這樣的目標促使團隊站得更高,看得更遠,也會更加努力地去爭取。

    但是要如何設定目標呢?可以參考這3個方面的因素:

    把目標設定在舒適區之外。始終制定一個高不可攀的目標,同時也說清楚為什麼這個目標對公司的重要性。

    確保有人直接對目標負責。達成目標需要具體成為某個人的任務,如果目標沒有直接的負責人,那也就很難完成。

    (閱讀全文…)

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  • 短短三年,香港90後5萬元成本 創市值千萬保險科技 !

    短短三年,香港90後5萬元成本 創市值千萬保險科技 !

    用手機上網搜索保險資訊、 比較保險 ,甚至即時格價買保險,成為港人常態。
    2015年創辦的香港網上保險比較平台 WingBoo,開業短短3年多, 已經有逾10000位保險從業員登記 , 營業額過億。 更加受到本港保險公司等 , 內地天使投資者 – 蔡文勝 等注資 , 成為另一保險科技的新星 。 據知近日已經正式賣出 。

    WingBoo 創辦人 :  岑俊穎  (Anson sham)
    WingBoo 創辦人岑俊穎 ( 圖片來源 :香港貿發局 )

    WingBoo由香港人岑俊穎創立 ,2015年放棄大學學位 , 聯同兩位中學同學 ( 李晉佳(Q sir) , Singh Taranvir) 一起創業

    WingBoo 團隊 | (中) Singh Taranvir (右二) : Anson Sham
    WingBoo 團隊 | (中) Singh Taranvir (右二) : Anson Sham

    WingBoo 產品比較功能,涵蓋旅遊保險等多款一般保險產品。問及坊間已有此類比較平台,他強調「WingBoo」可提供「特色選項」功能,用戶可勾選個人化的特殊保險需要,「以旅遊保險為例,如果用戶覺得自己較冒失,可選擇保障遺失手機一項,平台會自動篩選涵蓋此保障的產品。」 客戶可以直接透過應用程式 , 購買各大保險公司的保險,縮減時間 。

    WingBoo 核心研發 「保險錢包」經已推出測試版,讓用戶在一個平台上總覽及處理所有保單。他表示,錢包會配合人工智能(AI)技術,就用戶持有的保單作出分析,「例如用戶早年投保的醫療或危疾保單保額不足,錢包可作出提醒。」他並指,目前已有多間保險公司對此表達興趣,有信心解決技術問題就可進入大直路。不過仍然香港保監局討論保險沙盒 , 相信未來有機會推出香港市面 。

    Wingboo Founder | Anson sham
    經常出席外國金融科技交流研討會 | Anson Sham

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