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  • 吸引高盛 Goldman Sachs 千萬注資 !  Symphony 部署香港虛擬銀行發展

    吸引高盛 Goldman Sachs 千萬注資 ! Symphony 部署香港虛擬銀行發展

    近年香港金融科技(FinTech Hong Kong),多數在A(AI,人工智能)、B(Blockchain,區塊鏈)、 C(Cloud Computing,雲運算)及D(Big Data,大數據)打轉。惟有些互聯網應用開始踩入FinTech範疇。例如即時通訊軟件都開始成為金融界從業員的必備工具。惟網絡安全程度各異。故適用於金融業的加密訊息及協作平台 Symphony 應運而生,不但吸引到高盛 Godman Sachs 注資發展,跨國銀行更開始採用其服務。

    Symphony亞太區總經理陳燕薇指,Symphony賣點是安全度高,因為整個程式符合美國國家標準暨技術研究院(NIST)和國際金融法規標準。

    Symphony 保密要求和軍用看齊

    Symphony由即時通訊軟件起家,但現已發展或綜合協作平台。其具備市面即時通訊軟件基本功能,更可以接駁用戶公司內部的伺服器,甚至其他第三方系統及應用程式。陳燕薇表示,Symphony的點對點加密技術更取到專利認證。其特點在於將解密匙及數據分開,而解密鑰匙就交由企業(即用戶本身)持有。

    企業之間要看到或交換對方的資料數據,就先要交換彼此的解密匙,第三方包括技術提供者 Symphony,亦不能讀取任何資料。一般而言,只有軍方才會將解密匙和數據分開存放,惟商業用途上Symphony是世界獨有將兩者分開存放。廣告

    陳燕薇續指,沒有鑰匙要解密的難度大增。結構上,解密匙由用戶自身持有,且可定期轉換不同鑰匙。而Symphony採用多層加密,故每一條訊息、每一個聊天室、每一個交換的文件都會加密,各自都有一條解密匙。再者,一般的資訊平台通常把資料都存於一個地方,Symphony就存於不同的雲端。換言之,駭客要打開多個鎖,還要駭入雲端。即使轉攻用戶的伺服器,當偵測到異常反會觸發訊息自我毀滅程序。

    「我們假定雲是不安全的,於是在幫客戶將業務遷移至雲端的同時,希望讓他們安心將資料儲存於雲端。經Symphony互換的資料及文件均獲我們的加密技術保護。」

    除了傳統銀行外,Symhony的特性使之亦很適合在虛擬銀行生態上應用。陳燕薇亦不排除會有合作空間。她表示,虛擬世界一直都有不少安全問題,對Symphony可說是商機無限。

    Partners Bg
    Symhony : Innovate with Symphony
    Symphony Partners are trusted innovators who help businesses on Symphony find new ways to achieve more using our open API technology.

    Symhony 登陸微信小程序

    事實上,本港獲發牌的虛擬銀行中,不少股東均是Symphony現有客戶;其次,很多現有用戶大都是虛擬銀行的生意對象。她透露,現時亦有研究如何融入新加坡虛擬銀行的商業計劃。

    一直以來Symphony的客戶主要是歐、美及其他亞洲地區的金融機構,但最近就與騰訊聯手推出「Symphony微信服務」騰訊控股(00700)為內地通訊科網巨頭,但旗下的微信主要針對個人用途,並非完全合符全球監管要求。

    譬如香港證券及期貨監察事務委員會規定,金融機構都與客戶做生意的流程等所有資料都要留底;大行如滙豐及德意志銀行,不能使用微信作商業通訊。陳燕薇稱,微信若要打入海外市場,必先要做很多金融法規及保安工夫等前期工作,故對騰訊而言與第三方合作更符合經濟效益。

    值得留意的是,微信為騰訊搭建及擁有,微信用戶的私隱政策,最終還是以微信的條款及細則為依歸。而Symphony的加密去到小程序就會止步。陳燕薇表示,希望打通國內外金融機構並成為連接兩邊地域社群的橋樑。此外,內地的金融市場逐漸開放,跨境交易漸增,但內地就缺乏合規的商用工具;故有意藉此促進跨境溝通及金融交易。

    當然,陳燕薇亦期待進一步與騰訊旗下其他不同的金融產品合作。「騰訊有內地市場優勢; Symphony有金融市場的專業。」

    她又道,全球均重視內地市場,但內地資金想投入海外項目都需要與外界聯繫。與其說Symphony是為開拓新市場,是次合作更像要為方便現有用戶(外資企業)與內地做生意。假設員工用個人微信與內地客戶傾談,公司就難以監察,而且微信的回收功能,亦導致違反通訊紀錄「留底」要求。

    Symphony因可保障用戶私隱及資料而大獲好評,惟同時亦惹外市場擔心會助助長違法行為。陳燕薇坦言,Symphony只是提供為用戶多一個選擇,對合規合法的公司其實這是一個保障。再者,Symphony會詳細了解用戶背景;有用戶亦願意將解密匙同時交託第三方保管作緩衝。「始終他們都是受監管的行業,如果政府要求,都要把資料雙手奉上。」

    Symphony 定期滲透測試安全性

    Symphony 的付費用戶數目逾45萬戶,成為世界最大的金融網絡,比Bloomberg和Reuters都要大。對於通訊產品,愈多人用就吸引到更多用戶,建立到如此龐大網絡,即使有類似產品,客戶不會輕易流失。陳燕薇又透露,由於其用戶本身著重保安且要求嚴格,故經常會定期做滲透測試,測試Symphony的安全性。藉此用戶亦建立到信心。


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  • 評論 + 比較 : Insurance Compare HK 全新保險數碼營銷模式 !

    評論 + 比較 : Insurance Compare HK 全新保險數碼營銷模式 !

    數碼保險營銷 (Insuance Digital Marketing) 是2020年全球保險市場都密切關注的話題很火熱的話題 ! 作為一個本港保險創科界的關注者 , 發現近日也有不少本港保險公司也逐漸大力加強數碼營銷 , 並取得成功 (例如 Bowtie , FWD, Cigna, 10life)

    近日深受一間吸引我眼球的的新創公司 — Insurance Compare HK , 口號 : 告別傳統 , 被推銷的時代

    於2019年2月成立 , 營運到現在才三個月 , 究竟有何特別之處 , 逐漸受到更多人關注 , Google已經名列前茅 , 會員人數超過 20,000 ?

    最吸引我的不是比較保險產品功能 (其實香港已經有好多間保險比較網站做緊 , ( 例如 MoneyHero , Gobear , MoneySmart , Imsure 等等 ) 更不是所謂的保險優惠

    Insurance-Compare-HK.com

    而是他們背後團隊的執行的搜尋引擎 SEO ….

    下面讓我們看看

    Google 搜尋醫療保險比較 / 危疾保險比較 2019 | 一律出現在搜尋引擎第一版

    要知道 ” 保險 “ 這一隻字在google相等於鑽石 — 是屬於最貴的級別 ! (CPC,CPA,CPM) 保險公司每月所花費在google數碼營銷的費用高達數百萬元 , 我所說的只是關鍵字的費用 ( 想言之google真係賺好多好多 FxxK !)

    仲未講每一下點擊所成功換取生意率 (CPA) 例如用戶點入網站 , 成功申請保險產品 , 所產生的費用更高 ! 咁樣究竟 Insurance Compare HK 點樣喺百家爭鳴 , 財雄勢大嘅保險公司資源競爭下 , 取得第一步勝利 ?

    $ 54 美金 ( 400元港幣 ) 每一下點擊”保險”關鍵字所產生的費用 | Google

    (有啲保險公司每個月幾百萬都係排第三版 / 佢哋公司 In-House Marketing 喺我眼中其實炒得 / 好想知佢哋 ROI 係點 )


    先看一下 Insurance Compare HK 官方介紹

    創立於香港的 Insurance Compare HK 提供免費比較全港超過200款保險產品 ! 即時查閱及比較各類保險產品的最新資訊 打破保險很難懂,資訊不透明的傳統觀念。我們的目標就是與您一起成長。謝謝您加入我們這個旅程。

    第一次見到很新鮮很活力的宣傳介紹 , 並且 logo 理念突出

    Insurance Compare HK 是少數我覺得比較有意思的香港STARTUP公司之一,並且認為會有機會衝出香港邁向全球, 簡單介紹一下

    (一) 香港保險業目前存在的問題

    不少人對保險有負面印象,投資回報率被誇大,一是保障沒想像中全面 保險行業有不少痛點。在客人眼中,由於香港有許多保險產品,故保險資訊並不透明,需要接觸多個經紀才能了解產品;而從保險公司角度而言,他們獲取每一份保單的成本亦較高,在 2019 營銷成本 + 佣金成本 + 營運成本

    香港貴為世界最發達的保險市場之一發展已經非常成熟然而,多間公司提供不同產品作為一名”行外人” 該如何選擇最適合自己的保險 ? 相信是不少人的煩惱

    不但如此,保險agent質素參差 拖累了行業的聲譽,令社會對保險經紀產生厭惡感 ..

    市場上一直存有極大需求 , 就是如何選擇最合適的保險 ?

    (二) Insurance Compare HK | “評論”顛覆傳統保險營銷模式

    Insurance Compare HK 網站首頁

    每個人 . 都可以評論保險 !

    此話何解 ? 如果你曾經買過同類型的保險產品 , 就可以撰寫評論並加入評分 , 例如 : 以英國保誠的危疾保險產品為例

    最吸引眼球 不是幾錢 其實就是評論 !

    比起花錢這檔事,沒有什麼比撰寫能撰寫能吸引人信服、購買的產品評論及帶給人們良好的使用者體驗更重要的了。所以還是老話一句:「可能的話 … 有時候免費的反而最貴;付費的反倒最便宜」!

    放上個人經驗
    這樣作的原因是會讓撰文的你「在誠實的前題時 “更為感到自信”」

    而且成為一個成功的聯盟行銷推廣人員本當不該僅專注在「只想要賣」的想法上

    相反地應該是經歷「先取得產品 → 試用 → 整理 → 過濾最適 ( 不 ) 建議清單,一旦最後決定真得值得分享就會撰文論述」

    就如我以上所說的危疾保險產品為例 , 在短短上線兩個月間已經售出超過50份 (Damn !!!!!)


    爭議 其實更恐怖

    太多的爭議會讓人避而遠之,但少量的爭議可能反而會起到吸引用戶的作用。

    暢銷書《瘋潮行銷》的作者Jonah Berger認為「較低程度的爭議會提高人們對產品進行討論的可能性,但是一旦爭議程度超出一定範圍,卻反而會使得人們不太願意去討論該產品。」?

    爭議會引發人們的好奇心,但是也可能會造成人們的憤怒,而激發怨氣是病毒式內容行銷最有效的方法之一。

    想想你的目標人群和他們的信念吧。你能做他們信仰的同盟軍、或是以一定的爭議來挑起他們的神經嗎?不過後者在運用時要格外當心,因為這招用好了會對你的推廣有極大的幫助,但用得不好很可能就會產生負面效應。我認為 Insurance Compare HK 在引發爭議和激起好奇心方面就做得不錯,我在之前的多篇文章中都提到過。他們大膽出位的自由評論風格讓人血脈賁張,與此同時用戶評價愈差愈吸引潛在消費者關注

    保險產品比較功能 >> 一般和長期保險都可以比較

    正如我以上所說 , 其實香港已經有好多間保險比較網站做緊保險產品比較 (例如 MoneyHero , Gobear , MoneySmart , Imsure 等等 ) 不過要注意佢哋通常淨係得旅遊保險比較/醫療保險比較/家居保險比較 全部淨係得一般保險比較 已經沒有其他了

    值得一提 Insurance Compare HK 係全港首個可以覆蓋所有保險類型比較嘅網站 , 以下附上傳送 Door

    人壽保險比較

    儲蓄保險比較

    危疾保險比較

    家居保險比較

    醫療保險比較

    旅遊保險比較

    意外保險比較

    ( 仲有個我認為所有寵物主人都會鍾意嘅寵物保險比較都有 )

    題外話我幾鍾意香港保險討論區

    香港保險討論區

    香港保險討論區 : 入面係全匿名討論同埋幾方便 , facebook註冊搞掂 , 想買保險嘅可以入去問問題然後有啲agent回答 , 最鍾意睇啲保險行家爆料啲黑幕

    期待香港保險業在靠自己苦拼之餘,不忘善用數碼營銷打出一片天。始終接下來會是年輕人的新時代

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  • 【李晉佳】武漢肺炎時代下,香港學生買留學保險三大理由

    【李晉佳】武漢肺炎時代下,香港學生買留學保險三大理由

    香港有不少到海外升學的留學生,他們在出發前,往往都奇怪,為什麼需要買留學保險?又表示自己已有一份醫療保,能否以原有醫療保代替?或是可否用旅遊保代替留學保?可見他們對留學保險並不太清楚。

    1. 作者簡介
    2. 為什麼大多數國家都要求海外學生 在獲得簽證前必須擁有一份合資格的保險 
    3. 對學生來說,什麼是留學保險。
    4. 旅遊保和留學保險的應用分別
    5. 留學生應對武漢肺炎索償
    6. 留學保險例子

    作者簡介

    • 李晉佳 (Q Sir)BSc MIEEE MBA MSc
    • 一名中立財策師 , 既係保險比對專家、亦係物理學家。 以科學角度為您度身訂做個人理財及投資。

    理由一:多數國家在批出留學簽證前,都要求學生買一份合資格留學保險

    留學生在外地發生意外時,因為他們並非當地國民,如要在當地進行急治療,醫療費用將十分昂貴。但依照國際慣例,外國醫院一般採取出院後找數的政策,但若然留學生沒錢找數,又沒買醫療保險,監護人又不在,便難以追討損失,結果便是當地政府要負起這一筆醫療費用。為了避免此事發生,所以大部分國家都會強制要求留學生買一份合資格保險。

    我們平時在香港買的大眾醫療保險,很多都不符合大部份國家的留學簽證要求,主要原因是各大移民局往往要求某一個特定賠償額,而賠償額不得因保單投資表現或供款狀況受影響而中斷。香港的醫療保險大部份以「房間級別」計算, 而且是屬於「供一世」、「不供不保」等消費型保險,並不符合移民局要求。相反,留學保險或長期旅遊保險則以「上限賠償額」計算, 保費亦合理,一般約千多二千元保費,就有一個學年的保障,正正滿足各大移民局簽證要求。

    【李晉佳】武漢肺炎時代下,香港學生的留學保險
    【李晉佳】武漢肺炎時代下,香港學生的留學保險

    理由二:提供24小時緊急支援

    作為一名留學生,必須明白人在外,父母不在身邊時,當有意外發生,什麼才是第一線支援?雖然學校內的教職員或同學,都是可求救的對象,但始終不同國家有不同的醫療術語,醫療步驟亦甚繁複,有時真的求助無門。若然有留學保險,因為可提供24小時緊急支援,包括有專業翻譯員,可幫忙聯絡當地醫療機構,並與醫護人員溝通,留學生只需告訴學校你持有一份什麼保險,便可以得到醫療保障。所以,留學保險絕對是留學生在外地的最大支援。


    理由三:旅遊保不能取代留學保險

    留學保險與旅遊保險十分相似,因為大家都是在身處外地的保障,而且也有財物財物損失及延遲出發與返航等等賠償。然而,旅遊保一般只是作短途旅程保障,保費是按日子計算,留學保險則會將留學地區等因素納入考慮範圍。

    雖然旅遊保險同樣有24小時國際支援服務,但服務始終有差別,尤其是與當地學校及醫療單位聯絡的貼身服務,往往只有留學保險才會有。 值得留意是,旅遊保一般只包觀光及旅遊等過程中所產生的風險, 如果因為在外地工作或是學習蒙受的損失,則只有工作假期(working holiday)或留學保險先會承保。

    另外,留學保險醫療保障包括診症、藥物、物理治療、跟進治療等等費用,大多數留學保險會包括留學期間的短途旅行、兼職工作期間的損失或受傷。亦有提供緊急啟程服務(例如當地出現大罷工),只要聯絡保險公司就可盡快買機票返香港治療,亦可由家長買機票到當地探望你,這些機票費用同樣可索償。 


    武漢肺炎爆發  留學保份發揮作用

    近期全球爆發武漢肺炎,全球學校停課,有些留學生更要提早買機票回港,而已繳交的學費亦未知能否退回,甚至因為學校關閉而產生額外住宿費用。如果在疫情爆發前有買留學保,這些損失可應用留學保中的緊急啟程保障條款索償。

    由於今次疫情罕見,大部分保險公司都會酌情,以合理的比例去支付基本的額外住宿開支。 但要留意, 保險公司是針對風險來進行補償 ,如果明明有較平的住宿選擇,但你卻刻意住總統套房及餐餐大魚大肉,保險公司則很大機會不受理。


    Q. 留學保險比較例子

    • 以下是三家比較多人選用的留學保計劃, 我們嘗試從學生角度進行比較:進行留學保險比較
      比較海外留學生保險(均以美國作爲目的地) Starr「智樂遊」海外留學生保險-「榮譽計劃」藍十字 智醒海外升學保 – 智尊計劃蘇黎世 Zurich 「智學保」海外學習保險-「專上計劃」
    醫療保障
    醫療費用HK$2,000,000HK$1,200,000HK$1,000,000
    醫療費用-覆診部分(限返港後90日)HK$500,000
    (跌打、針灸治療:
    每日一症HK$200;
    每保單年度HK$2,500)
     HK$250,000
    與旅遊相關的保障
    個人行李HK$10,000HK$20,000HK$10,000
    每件、每對或每套上限HK$2,000HK$3,000HK$3,000
    手提電腦HK$5,000HK$10,000HK$5,000
    行李延誤HK$500HK$2,000HK$500
    個人錢財HK$2,000
    證件遺失HK$5,000HK$10,000HK$10,000
    旅程延誤現金津貼:HK$300/8小時(max 1200)1. 現金津貼:HK$300/6小時;最高HK$3,0002. 額外酒店費用:HK$2,0003. 額外交通費:HK$10,0001. 現金津貼:HK$300/6小時;
    最高HK$1,50002. 額外酒店費用:HK$2,0003. 額外交通費:HK$10,000
    緊急啟程保障
    受保學生於海外住院HK$200,000提供1名親友的交通和住宿費用(住院須最少7天;每晚住房上限HK$1,000;最長7晚)如受保人於升學旅程期間不幸身故因嚴重身體受傷或患上嚴重疾病導致連續住院超過3天,最多2名親屬或朋友可獲支付往返受保人身故或遇上嚴重身體受傷或患上嚴重疾病當地一次之合理額外住宿及交通費用(每人每天最高可獲HK$1,200住宿費用,以每保單年度5天為上限HK$5,000 提供父母的休假津貼 (每人每日HK$250)
    親屬死亡,受保學生回港HK$200,000受保人的直屬家庭成員在香港不幸身故可獲支付往返香港一次的合理額外交通費用。 
    有關學業
    學業取消保障/40,00040,000
    學業中斷保障HK$100,00080,000100,000
    獎學金HK$2,000(GPA達4)  
    保費
    1年HK$5,000HK$5,168HK$5,950
    留學保險比較 2020 QQ LEE
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    本文內容由作者 李晉佳 (Q Sir) 授權轉載,文章標題由 StartupInno 編輯部修訂。以上言論屬於作者個人意見,並不代表 StartupInno.io 立場。


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  • 【實測】The Gulu 網上攞籌買口罩教學 : 沙沙、日本城網上取籌買口罩 免排隊 !

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    StartupInno 實測 : 示範 Sasa 如何購買口罩籌號

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    The Gulu X Sasa 口罩App排隊㩒飛教學

    不少人為了買口罩,日日四出頻撲到不同藥妝店或超市排隊買口罩,但不知何時何地「突擊」開賣,又要碰運氣落鋪排買,認真辛苦。StartupInno 收到 The Gulu 告知 : 日本城及Sasa就連同本地食飯排隊㩒飛 App The Gulu 合作,推出網上攞籌買口罩,一知道幾時有得開買就立刻開app搶拎籌號。要搶到購買口罩籌雖然都要有一點運氣成份,但點都好過落街排隊吧。

    The Gulu 網上攞籌買口罩教學 : 沙沙、日本城網上搶口罩 不用排隊 網上攞飛 !
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    現時Sasa莎莎、日本城都不時會在自家Facebook專頁「突擊」公布那些分店將會有口罩賣,但不少人收到風極速去都「模門釘」,因為大都公布十多分鐘就已經「籌號完派」。兩家公司聽從不少買家意見後,決定與本地飲食手機派籌App「The Gulu」合作,將會在App內推出購買口罩派籌功能。

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    其實日本城早在上星期五(2月7日)已試過手機派籌功能,用家只需要在限時內在App內拎到購買口罩籌號,便可以在當日前往指定店鋪購買,毋需身水身汗落街排隊搶購,的確方便得多。而Sasa雖然未正式推行這功能,但已在2月10日晚於社交平台上「預告」將會在The Gulu app 內推出派籌買口罩功能。與日本城一樣。

    StartupInno 實測 : 示範 Sasa 如何購買口罩籌號

    2月13日下午1:00 Sasa突擊於即日8間店以APP派籌,1500個籌1分鐘派完。
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    【2月14日Update】常常有口罩返貨的荃灣友信日韓藥粧,亦表示會透過「THE GULU」推出使用App經智能電話遙控拎籌,大家可以留意其最新消息。

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  • 全新電動車品牌 Lucid   今年 4 月發表 Air 電動房車

    全新電動車品牌 Lucid 今年 4 月發表 Air 電動房車

    很快電動車市場又會有新的品牌加入,獲得沙地阿拉伯基金注資 10 億美元的初創品牌 Lucid,日前宣佈將會在今年 4 月的紐約車展,正式展示首部 Air 豪華電動房車,而新車將會在今年稍後時間正式投產。現時 SUV 在市場大受歡迎,難得 Lucid 選擇以豪華房車作為品牌的頭炮。

    昨日 Lucid 上載了一段 40 秒的宣傳影片,可以隱約見到 Air 的車身線條,還有 LED 頭燈的設計。影片末段可以見到車身 C 柱可有 Air Dream Edition 字樣,相信是首批發售特別版的名字。Lucid 表示會在今年 4 月紐約車展,公開 Air 電動車的規格、配置、續航距離和售價等詳細資料

    Lucid Air 的原型設計之前已經曝光,據說廠方將會提供 100kWh 和 130kWh 兩款電池選擇,續航距離分別為 482 和 644 公里,後者的馬力輸出可達 1,000 匹。據悉 Lucid Air 的售價會由 10 萬美元起跳,在 4 月紐約車展的發佈會前,Lucid 將會在下星期於矽谷總部舉行活動,讓之前預訂 Air 房車的顧客參加,預計到時會有一些新車的消息流出。


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  • 1億美元投資未來素食漢堡,李嘉誠 : 我認為 Impossible Foods 超值 !

    1億美元投資未來素食漢堡,李嘉誠 : 我認為 Impossible Foods 超值 !

    1億美元投資未來素食漢堡,李嘉誠 : 我認為 Impossible Foods 超值 !

    Impossible Foods | 一間位於美國初創富有神秘色彩的素肉初創公司,以高科技(Food-Tech) 作招牌,吸引香港首富李嘉誠旗下維港投資(Horizons Ventures)比爾蓋茲 (Bill Gates)有份投資的美國生物科技公司Impossible Foods,2016年成功研發植物牛肉,並於去年進軍香港飲食市場。兩名首富都不約而同投資這間企業,究竟 Impossible Foods 是否內有乾坤呢,讓 StartupInno 來深入探討一下。

    為何Impossible Foods能獲得眾多大咖青睞?

    為何Impossible Foods能獲得眾多大咖青睞?因為它的Impossible Burger口感與真牛肉漢堡幾無差異,不但有嚼勁,大口咬下甚至會流出「肉汁」。「人人都想對環境友善,但若嚐起來味道不好一切只是徒勞。這也是Impossible Foods能異軍突起的原因原因,」Crossroads Kitchen主廚Tal Ronnen表示。

    從市場的反應來看,Impossible Burger已然征服老饕的味蕾。它登上人氣名廚張大衛的紐約餐廳Momofuku Nishi、加州名店Cockscomb、Crossroad kitchen、熱門連鎖漢堡店Umami Burger等數十家餐廳的菜單。即使一客要價13~16美元,是一般漢堡的兩倍,仍供不應求。

    Crossroads Kitchen 主廚 : Ronnen Tal

    全球素食文化盛行,「人造肉」更加是2019的熱詞,Beyond Meat、Impossible Burger等「未來肉品」的話題不僅在美國持續發燒,如今這波超肉風潮也前進香港,Mos Burger、TGI Fridays、Burger King等餐廳皆陸續推出了這些未來漢堡商品,提供消費者蔬食新選擇。

    全球素食市場 = 潮流或是假象 ?

    全球肉類產量自20世紀中葉至今,成長了將近5倍,來到3.3億噸以上,而消費量更隨著全球的人口及收入增加持續攀升,這意味著有更多的人吃得起肉,而且吃更多肉。而食更多肉有甚麼不好? 吃肉本身沒有不好,然而在全球肉類總消費量持續上升的情況下,這意味著市場會有更大的誘因生產肉類,但是也會產生嚴重的環境問題。因此,素食肉也許是一個比較好的選擇。

    burger king的圖片搜尋結果
    用Impossible Foods植物肉 Burger King分店客流量竟增 18.5% !

    Impossible Foods 創辦人 Patrick O.Brown 表示,目前植物牛肉已進軍香港、澳門、美國及新加坡市場,共有約1.57萬間餐廳採納其產品,主要受「00後」年輕一代歡迎。他引述數據指,亞洲肉類消耗量佔全球44%,公司目前正擬定進軍中國內地市場的策略 !

    impossible burger founder的圖片搜尋結果
    Impossible Foods 創辦人 : Patrick O.Brown

    1億美元投資未來素食漢堡,李嘉誠 : 我認為 Impossible Foods 超值 !

    1億美元投資未來素食漢堡,李嘉誠 : 我認為 Impossible Foods 超值 !
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  • 「Zoom」為何創業者必備 ? Zoom 團隊會議,超詳盡教學 !

    「Zoom」為何創業者必備 ? Zoom 團隊會議,超詳盡教學 !

    Zoom 為何創業者必備 ? 香港逐漸受到創業者和專業人士愛戴和歡迎 ? Zoom 團隊會議,超詳盡教學 !

    StartupInno 深入分享一些使用 Zoom 過程的重點特色教學。

    「Zoom」為何創業者必備 ? Zoom 團隊會議 超詳盡教學

    我總結自己聽到的創業團隊分享,以及我這個禮拜親身體驗,首先最讓人滿意的就是「 Zoom 」讓發起多人視訊會議像是打電話一樣簡單,他不需要其他與會者另外註冊帳號的特性,省去了當我要用 Google Hangouts 或 Skype 跟別人視訊時,別人跟我說沒有 Hangouts 或 Skype 帳號的窘境。

    • 1. 其他人不需 Zoom 帳號也能「撥通」加入會議

    「 Zoom 」當然也並非完美,例如他似乎沒有免安裝軟體的網頁會議功能,所以所有的與會者都要先安裝「 Zoom 」的軟體或 App 。

    不過他的軟體使用起來非常簡單,打開軟體,就可以看到發起視訊會議、預排視訊會議、加入視訊會議的按鈕。

    在「 Zoom 」的機制中,會議的發起人需要註冊帳號才能發起新會議,但是其他使用者則不需要「 Zoom 」的帳號。

    發起人只要在開始會議後,把會議視窗上方的「會議 ID 」(一連串數字),提供給準備參加會議的人。

    其他人可以打開自己的「 Zoom 」 電腦軟體、手機 App ,不需登入,直接選擇「加入會議」。

    然後在會議 ID 輸入前面拿到的數字碼,設定自己的名稱,就能立刻加入會議中。

    • 2. 在行動網路也能順暢開會

    在我實際測試的過程中,感覺「 Zoom 」 的視訊語音速度確實很快,在 3G 網路下也有讓人驚艷的表現,我在高速公路的客運上測試,也能和他人順利進行會議。

    • 3. 會議中的私密通訊

    除了基本的視訊會議外,「 Zoom 」 也搭配了一些有助於開會的功能。

    例如「 Zoom 」 內建了「 Chat 」即時通,可以和會議參與者用文字進行溝通與確認,並且最棒的是,他可以選擇是要和整個參與會議的 10 個人一起討論,還是指定抓出會議中的某兩個人進行私密通訊。

    就好像開會過程裡,我們偶爾要和旁邊的人傳紙條,低下頭交換一下意見,而不要干擾到會議進行或是讓其他人知道。

    • 4.會議中的桌面螢幕共享

    「 Zoom 」 的 Mac 與 Windows 版支援共享桌面螢幕的功能,只要按下[ Share Screen ],就能把自己的目前螢幕投射到會議畫面,示範操作或是打開文件給其他會議參與者瀏覽。

    下圖就是我在 Android 手機上接收到「 Zoom 」傳過來的他人桌面,整體看起來品質很不錯,傳送與操作更新的速度也很順暢。

    • 5. 會議中的桌面電子白板

    當我利用「 Zoom 」的螢幕共享功能進行會議示範時,我和其他與會者還可以使用「電子白板」功能在螢幕上做註解,幫助我們針對展示的圖像、文字、操作進行更有效準確的溝通。

    • 6. 適合各種開會情境

    我也很喜歡「 Zoom 」針對不同工作情境的視窗設計,例如我可以在電腦上一邊進行其他工作,一邊把「 Zoom 」 的視訊會議視窗縮小成置頂的小螢幕,這樣我可以一邊進行電腦作業一邊和他人開會。

    或者在手機上,可以進入安全駕駛模式,這時候沒有視訊,而可以直接採用免觸控的發言模式。

    • 7. 預排會議

    每個人會有一個專屬的「 Zoom 」 會議 ID ,如此一來我可以透過「 Zoom 」 軟體進行會議日期預排,把會議時間傳送到其他人的行事曆,這樣一來,到時候其他人就能從行事曆上直接加入我的「 Zoom 」 會議室。

    • 8. 會議過程錄影!自動轉檔 MP4

    最後,「 Zoom 」還有一個驚奇功能是提供會議錄影,在會議過程按下右下方的錄影按鍵,就會開始把目前的會議過程錄製下來,當會議結束後,自動產生 MP4 檔案。

    這個功能很實用,尤其當一些重要的會議需要反覆檢查內容,就可以利用會議錄影,讓自己事後可以回顧參考。

    上述這些功能都可以免費使用,如果你的團隊正在找一個好用的視訊會議服務,那麼或許可以試試看「 Zoom 」 。



    Zoom 好處

    我總結自己聽到的創業團隊分享,以及我這個禮拜親身體驗,首先最讓人滿意的就是「 Zoom 」讓發起多人視訊會議像是打電話一樣簡單,他不需要其他與會者另外註冊帳號的特性,省去了當我要用 Google Hangouts 或 Skype 跟別人視訊時,別人跟我說沒有 Hangouts 或 Skype 帳號的窘境。

    而且對方要加入我發起的「 Zoom 」 會議室,真的只要像是打電話一樣,輸入會議室號碼,就能「撥通」接上會議,這個「跟撥電話一樣」的動作設計,我發現讓其他非「 Zoom 」 用戶更願意接受我希望他們使用這個軟體來開會的要求。

    另外,「 Zoom 」 確實很快,和 Google Hangouts 或 Skype 相比更顯得適合在行動網路環境使用。即使我搭客運時在高速公路上測試多人行動會議,無論用筆電或手機測試「 Zoom 」 遠端開會,在 3G 網路下也能保持畫面、聲音的流暢。甚至當下開啟螢幕分享註解等功能也都沒問題。

    「 Zoom 」 的 App 端也設計得很棒,除了介面親切,還特別針對「不在辦公室中的行動會議」下了工夫,在手機中內建了一個免持模式,讓商務人士緊急時可以在行動中減少操作麻煩,快速完成語音會議。

    「 Zoom 」在 10 人以內的視訊會議提供免費服務,雖然有 40 分鐘的時間限制,但對一般會議還算足夠,並且免費版也保持「 Zoom 」 快速、清晰的影音高品質,像是會議螢幕共享、電子白板、文字即時通、會議錄影等進階功能也都可以在免費版使用。

    並且目前「 Zoom 」 已經提供 Windows、 Mac、 Android 與 iOS 跨平台軟體 App 下載。

    • Zoom 特色快速總結:
    • 免費 10 人視訊會議,付費最多 100 人視訊會議。
    • 不需帳號就可加入會議,簡單好上手。
    • 影音會議速度快, 3G 網路也很流暢。
    • 會議錄影功能。
    • 螢幕共享與電子白板功能。
    • 會議中私人傳訊功能。

    1. 友善的使用介面:

    Zoom 提供了一個以用戶為出發點的友善介面, 畫面簡潔清晰,軟體會自動適應您的裝置使用語系還提供了其他多語版本可供切換。

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    2. 方便好用的協作功能:

    沒有看過比Zoom更佛心的軟體了,Zoom免費版本即可以試用到完整的會議功能。包括:雙向影音互動,分組,傳送群聊及私訊,螢幕及影音共享,字幕,共筆協作,遠端遙控等等。無論是用來進行遠距討論,會議教學都非常有幫助。

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    軟體下方操作介面:

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    螢幕共享操作介面:

    3. 服務穩定順暢:

    Zoom全球性佈點的服務。讓您可以以穩定清晰的會議品質輕鬆的和世界各地的朋友/ 客戶連繫,為您們節省差旅費用和長途跋涉的疲累感。對於一些所在位置網路條件不好的用戶,付費用戶還可以使用加值的電話撥入服務,讓您的與會者可以直接使用電話加入您的會議室(全球電話撥入)。

    2018-07-27_4

    4. 輕鬆使用:

    Zoom跨平台的使用介面-從筆電,桌機,行動裝置,到會議室型態的開會模式(Zoom Rooms),您都可以使用Zoom來進行會議,甚至是超過200人以上的大型會議,您也可以選用Zoom所提供的Webinar網路研討會服務替您擴大您的受眾。

    5. 全面性導入:

    UBER、SLACK 、 APLUZA …等國際知名企業皆全面性的導入Zoom。進行全面性導入有什麼好處呢?未來您的員工可直接以公司email登入Zoom軟體,透過公司MIS管理所有會議室,並進行每月使用報表的整理。讓每一場會議都能發揮他的功效,得知部門視訊運用的成效與業績成長的關聯性,甚至可以知道Zoom的視訊會議幫您節省了多少的差旅支出。方便好用的協作工具,將您的數個平台整合為一個,脫離複雜的操作流程,讓您由上到下,由內而外統一的以一個軟體進行效能整合

    投稿:電腦玩物


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  • Lenovo eShop 情人節限時優惠登場 電腦驚喜價發售 !

    Lenovo eShop 情人節限時優惠登場 電腦驚喜價發售 !

    情人節將至,送禮考起不少人士, Lenovo 現推出情人節送禮優惠,由即日起至 2 月 16 日,多款精選個人電腦系列,包括ThinkPadLEGIONIdeaPad系列中的熱門型號,以五折驚喜優惠價於 Lenovo eShop 發售,不再局限於送飾物,可說是近期 home office 下的貼心選擇。
    為了讓您的情人節加添甜蜜味道,現凡於 Lenovo eShop 消費滿 HK$7,500 ,即可獲得蛋糕品牌 Lady M 的 HK$500 禮品卡,從電子產品提供的視覺及觸覺到蛋糕給予的味覺增添浪漫情調。

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    給專業型的您 — 經典耐用商務筆電ThinkPad 系列
    ThinkPad 系列是為專業商務人士度身訂造的商務筆電,採用經典耐用機殼設計,配備強勁處理效能,機身輕巧,僅重1.3kg起。其中,ThinkPad X1 Extreme(第2代)和ThinkPad X1 Yoga(第4代)更是今次限時優惠時段於Lenovo eShop獨家發售的產品。三款ThinkPad X系列個人電腦均擁有14小時的電池續航時間,再配上Rapid Charge技術讓用家可以快速充電,方便商務人士長時間外出工作。

    建議零售價情人節優惠價
    ThinkPad X1 Carbon 第6代HK$14,998HK$7,998
    ThinkPad X1 Extreme 第2代 (i5)HK$17,400HK$12,998
    ThinkPad X1 Extreme 第2代 (i7) HK$21,200 HK$15,898
    ThinkPad X1 Yoga 第4代 (i5)HK$14,370HK$9,998
    ThinkPad X1 Yoga 第4代 (i7) HK$17,470 HK$11,998
    ThinkPad T480sHK$13,998HK$6,998

    給崇尚簡約風格的您 — 輕薄隨身纖巧筆電IdeaPad 系列
    IdeaPad 系列各方面都以簡化生活為本,採用輕身的鋁金屬機面,配備強勁處理效能及獨立顯示卡供選擇,組合專屬的隨身小伙伴。其中,IdeaPad S340配備窄邊框的 13.3 吋全高清顯示器,機身採用重新設計的散熱氣流系統,散熱效果更好。

    建議零售價情人節優惠價
    IdeaPad S340 13”HK$7,923HK$3,899
    包括兩年Premium Care保養升級HK$8,823 HK$4,399
    IdeaPad Slim 1 11”HK$2,298HK$1,698
    IdeaPad Slim 1 14”HK$2,498HK$1,998

    給打機迷的您 — 電競玩家拍檔LEGION Y530
    搭載NVIDIA GeForce GTX 1050遊戲級顯示卡,並飾有纖薄邊框,在幾近無框的 15 吋全高清IPS 防反光屏幕中讓各種遊戲場面都猶如身歷其境。此外,LEGION Y530亦配備雙頻暖流設置,其獨立 CPU 與 GPU 冷卻機制可降低系統溫度,減低裝置發熱這個致命傷。
    售價:HK$8,998    情人節優惠價:HK$5,498

    除此之外,打機迷的用家亦可以舊機換新機方式,獲取網上商店現金劵購置全新LEGION電腦,購買指定電競電腦(LEGION Y530 15” 除外)更可享額外 HK$500 優惠,有關詳情,可按此查閱。另外,電競電腦系列更於上述時段內提供更多驚喜,所有優惠總值 HK$3,700 。當中包括選購指定電競電腦(LEGION Y530 15” 除外),用家即可以 HK$1 追加選購電競滑鼠、耳機及兩年升級保養服務。凡選購價值高於 HK$9,000 的電競電腦用家即可獲取首款具備搖捍調校功能的Xbox新一代Elite v2專業電競無線手掣一個;選購價值低過 HK$9,000 的電競電腦,用家將獲得Xbox無線控制器一個(購買LEGION Y530 15” 除外)。

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  • Shopline , Shopify , WordPress 網店創業費用大比較 !

    Shopline , Shopify , WordPress 網店創業費用大比較 !

    Shopline , Shopify , WordPress 都是許多人採用的網站系統,想建立一個電商網站 (網店) 用哪一個比較好?應該使用 Shopline , Shopify 還是 WordPress?其實一直以來也收到不少客戶或者有看我的文章讀者查詢 , 今日決定跟大家分享一下我的電商心得

    Shopline , Shopify , WordPress 網店創業費用大比較 !
    Shopline , Shopify , WordPress 網店創業費用大比較 !

    這是許多人想要事先釐清的問題,就像大多數事情一樣,對於是否應該使用 Shopline / Shopify / WordPress 的答案是:取決於你的需求和情況是什麼。

    我知道你可能討厭這個答案,雖然這是真實的。所以,讓我更深入來探討一下這個問題吧,在這篇文章中,我將針對這兩者的功能與特性進行比較,以便幫助你更快地了解哪一個最能滿足你的使用需求。<< 網購營銷市場2020最新三大方向 ! >>

    Shopline / Shopify / WordPress 費用 ?

    WordPress 費用

    網站的成本範圍很廣 (幾千到幾十萬也有 ),這是因為涉及的變數太多了。一個常見的誤解是,WordPress 是一個完全免費的建站軟體,對,但要建站並非免費,因為許多層面都需要付費才能讓WordPress 發揮強大功能,像是:

    • 伺服器(用於安裝WordPress和存儲資料的空間)
    • 佈景主題(網站外觀設計)
    • 電子商務功能(金流、物流、訂單管理、追蹤代碼…)
    • 外掛(雖然WP有許多免費外掛,但不免要購買專業外掛增加更多功能)
    • 外包費用(如果不會就只能尋求專業人員來幫助你,雖然成本會高很多,但通常會獲得更好品質的網站)
    • 時間成本(製作時間長短不一,但架設獨立官網往往都比採用開店系統更長)

    Shopify 費用

    Shopify 是全球月租網店平台的龍頭大哥,來自於加拿大的超級新創公司,亦已在美國上市,最新2019年3月的市值約為220億美金 (即約一千七百億港元、六千億台),平台的程式相對已十分穩定,不用擔心會出現重大的bug或出錯。 而且不同於Shopline或Boutir,Shopify有一個市集(Marketplace)可以讓你下載很多不同的plugin,這些plugin能夠為你的網店增加不同功能,例如是複雜的組合優惠或者獨特的會員制度等。現時Shopify有超過3千個plugin讓你選擇。此外,Shopify有很多developer可以用的工具 (API, SDK, Webhook 等),當你的網店發展到一定程度,可以再找IT公司幫你進行客製化。

    有15年歷史的Shopify的業務可說是全球性,現時全球有超過50萬個網店使用Shopify。但由於早年主攻歐美市場,其針對香港或台灣等亞洲地區的plugin較少。另外Shopify亦沒有中文的後台及支援服務(其網店前店則可支援中文),對於只會中文的商家而言並不方便。

    現時Shopify最平的月費計劃為200港元左右。

    Shopline 費用

    Shopline是一間香港公司,其業務集中亞洲,因此也有人說它是亞洲版的Shopify。但筆者認為更像是Shopify的簡化版,Shopline的限制有很多,它也沒有任何plugin,而且亦只容許你對網店的外觀作有限度修改,即是Shopline假設提供十個功能,這十個功能就是你的商戶的全部,你不能再加上其他功能,因為要顧及所有使用Shopline的商戶,所以不能有很多個人化的選擇給你。要比喻的話就像是化妝品專櫃,你申請後會開一個位置給你的專櫃品牌,亦可以稍作佈置加上自已logo,但總括而言可作的改動還是較有限。因為不同於Shopify,Shopline暫時沒有任何API / Webhook等給商戶客製化功能。而SEO來說,其可提供的改動亦相對較少,對於新店來說,必須想辦法在其他 digital marketing 數碼營銷 , 並且特別是 SEO > 內容營銷方面 ( Content Marketing )上努力了。

    如果你的需求很簡單,完全不需要客製化,而且沒有相關技術底子,那麼使用 Shopline 或其他開店系統可能更合適,這能夠為你省時又省力,即使會多花一些費用!

    我的評價

    從長遠來看,最經濟和最全能的方法會是 WordPress,費用不應該是考慮使用 WordPress 或 Shopline 唯一的因素,應用功能和自我管理能力同樣重要。但是長遠來最不划算的絕對是 shopline ( 每年的o2o prackage年費最低2萬元港幣 ) 加上只有 shopline 有積極的 sales -.- ( 我相信 IT 呢行一定知道其實佢個價係好搵笨 lol )


    為什麼我大力推薦 WORDPRESS 作為開網店的首選 ? 很簡單 , 因為我曾經幫助客戶以30萬的成本 , 兩年時間的實驗經驗 , 創造出月賺過百萬的電子商務網站 開設他的網購事業時代 (當然這成績令我很鼓舞 xdd )


    StartupInno 是一本聚焦科技創業的動態雜誌,為香港青年、創業家、科技愛好者 : 提供嶄新的商業、科技資訊和創業靈感。

    StartupInno.io 串連最有價值的科創觀點,渴求創新無極限。和我們一起追蹤全球正在被科創技術吃掉、重塑的各類產業,找到香港在國際趨勢中的新定位!

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  • Call4van VS GoGoVan : 兩位創辦人的對談,成敗在於資金 !

    Call4van VS GoGoVan : 兩位創辦人的對談,成敗在於資金 !

    Call4van VS GoGoVan : 專訪兩位創辦人 成敗在於資金 ! 各位香港人你又鍾意用邊一隻貨van app 呢 ?

    Call4Van = 一個傻佬的故事?

    當 Call Van App GOGOVAN宣佈和內地財團合併,估值78億,另一客貨車app CALL4VAN卻一直浮浮沉沉,向司機收月費才開始有收入,卻宣佈將公司轉為有條件的免費客貨車平台,即舊司機維持月費計劃,新司機抽佣10%,但兩者如有困難可以不交或遲交。舊司機聽了竟不贊成,還罵創辦人Conrad他傻,他卻決心當個傻人,像那些罵他的司機一樣。

    CALL4VAN創辦人 符棨朝

    他相信有傻人,在這世代大家才有原因生存下去。而生存,是他的關鍵字,因為他甚至曾經想過死。

    「call4van」的圖片搜尋結果"

    GoGoVan = 壟斷市場

    GoGoVan 是以壟斷市場模式經營的財團,更在獲得市場上七八成的份額的時候開始徵費,違背他們當初成立的理想。Call4Van 亦認為 GoGoVan 不再站在司機的立場經營,令前線的全職司機在維持生計上更困難。GoGoVan 創辦人之一林凱源(Steven)逐一回應指控,Call4Van 創辦人符棨朝(Conrad)得悉後亦作出回應,更發現兩家 Call Van 公司,無論在定位、目的、及發展意向均有不同。

    gogovan steven lam
    gogovan steven lam

    Call4Van 多次在 Facebook 出文指 GoGoVan 壟斷市場,Steven 並不這樣認為,「我反而覺得我地自己係做大咗個餅,而且係得我地一個做大咗」。Steven 口中的「做大咗個餅」,意思是指增加了市場對 Call 貨 Van 的需求,包括一些以前較少,甚至沒有的訂單,都因為 GoGoVan 而出現,「例如係一啲單車客,佢地而家會多咗 Call 車。」他續指,以前司機要接散客就要先上台,據他們的統計,一日最多只得 2-3 萬支 order,「我地而家一個平台都唔止呢個數,market 的確係比以前大咗好多。加上傳統 call 台仍然生存緊,成個市場一定係大咗,甚至係 double 咗。」

    Steven 認為受到這些指控的原因,是公司架構上比對手大好多,「對於小商戶來說,佢地一定係咁認為」。他稱 GoGoVan 無限制司機只能用他們的平台,「我地見到有啲車貼晒幾邊貼紙,我地冇強逼司機一定要用我地個平台。架車係佢的,時間係佢的,鍾意揸去邊,做咩客,我地控制唔到。」

    針對壟斷市場這一點,Call4Van 的 Conrad 的看法就非常不同,他引述指,「做 Startup 的精萃在於壟斷市場」,亦從客觀條件證實 GoGoVan 壟斷市場這個看法,「首先,佢而家有 80% 的市場份額,同時絕大部分的客都將 GoGovan 的價錢作為參考指標,大家更將 GoGoVan 變成叫車的代名詞。 GoGoVan 利用手段,令其他人的經營困難,例如用銀彈政策,用大量補貼令傳統台生存不到。例如在開初的時候,司機接單免費不特止,如果有單放上去佢地個平台仲會有 Commission 收,鼓勵好多單湧入去佢度。要在短時間內佔有這個市場,呢啲係要有大財團資金支持先做到,其他中小企冇資金做唔到,呢啲手法就係壟斷及霸權。」

    更新:Steven 澄清 GoGoVan 只是一直提供免費的平台服務予司機,並不算是補貼,但他承認上年曾鼓勵司機將一些 order 放上平台,作推廣用途。

    至於 GoGoVan 是否擴闊了市場需求,Conrad 則認為需求一直都在,只是以前這類需求可能只屬於相熟司機的 order,現時則放到同一個平台上由司機搶,並無增多,反而令生意更難做。對於 Steven 稱 GoGoVan 無限制司機只能用他們的平台,Conrad 對他們的說法有保留,「佢地係冇監人用 GoGoVan,但一年多之前曾經有罰則,話如果架車貼左人地貼紙就會停佢賬戶一段時間,唔可以接單。」

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    Conrad 向小編展示 GoGoVan 早年的一則通告。

    對於 GoGoVan 開始向司機徵費,Conrad 覺得他們收錢的確不是問題,他跟 Steven 甚至舉出同一個比喻:試食完,之後要付錢,其實非常合理。但 Conrad 進一步提出,試食的時候,你打低其他餐廳,令食客選擇減少,就是問題所在,「佢顛覆左個市場,令司機個個都靠 GoGoVan 搵食,司機的議價能力自然就愈來愈低。同時,當市場上的競爭對手死晒,佢地係咪承諾到維持 8-10% 收費水平呢?」他認為,壟斷式經營的重點在於趕盡殺絕,令人無得揀,逼住要投靠 GoGoVan,而不單純在於收多少錢。

    由改革 變成 同黨?

    Call4Van 亦指 GoGoVan 「變了」,當初開業是為了改革 Call 車這個行業,為司機改善生計,但現時則「不再站在司機那邊」。Steven 認為這個指控不對,在起初成立 GoGoVan 的時候,他曾稱要改革 call 台,意思是不希望司機「未見官先打五十大板」,賺不賺到錢也要付台費, 所以現時的收費模式是在司機接單後才須付費,「司機亦可以選擇不付錢,因為有九成單是免費的。」他亦覺得自己一直都是站在司機那邊,只是現時司機比開初的時候多了 10 倍,公司政策不可能滿足全部人,「司機都有好多種,有人鍾意接大旗,有人鍾意接細旗,就好似打麻雀咁,有人鍾意密食當三番,有人鍾意一舖食八番。好難令到所有人開心,一定會有人唔鍾意。」他從統計之中發現最多不滿的司機大多屬於年輕的類別,「最多聲音係後生嘅司機,佢地好 vocal,唔鍾意就講,但唔一定真係反對或抵制。」

    gogovan call4van startupinno

    Conrad 明白無可能要 30,000 個司機都認同同一個模式,他亦明白一個制度的限制,所以才想出要在同一個市場中建立一個另類的制度,「我地冇咩可能會推翻 GoGoVan,我地只係想將一啲另類聲音匯聚一齊。我地唔係為咗打敗佢而出現『光榮革命』。」他續指,自己已經厭倦了商業市場上價低者得的運作模式,希望可以從這個 Call 車行業開始嘗試提出新想法,「我唔會阻止司機做 GoGoVan,因為真係搵到食,但我會同佢地講,我地呢邊有個舒服啲嘅方式,不同的經營環境。」

    而 Conrad 口中的「從司機立場出發」,即是除了要有市場效率以外,還要有人文關懷的元素,「如果司機有熟客想要車,但自己去唔到,可以俾相熟兄弟。」他認為,用 App Call 車無疑是可以促進市場效率,令價錢降低,但就欠缺了人與人之間的溫暖,「GoGoVan 係賣 efficiency (效率),將效率推到最高。但我覺得 2016 年,我地唔應該仲係咁工業時代,淨係諗效率咁 mechanical(機械化),完全唔使同司機溝通,全部用 app 取代,幾秒就有回應、有車,但就冇左人與人之間的信任。不過對於大公司來說,制度係無可避免的,大家都要有 KPI,用數字來量度表現,變咗大家都好冷漠。」

    van

    獲融資助發展 還是 受投資者限制?

    GoGoVan 作為一間受投資者追捧 Startup,獲幾千萬美元投資,Steven 認為自己也要做出成績向投資者交代,「投資者睇中我地有實質及可以擴大規模的商業模式,先會投資落我地度。佢地有要求,雖然不是要有即時回報,而係投資一間公司有穩定的發展。我地都想做到唔使再靠融資。」

    Conrad 對此覺得 GoGoVan 「屈服咗喺投資者之下」,但亦表示理解,「所以我而家冇投資者,因為我地同投資者傾過,發現接受咗之後,我就唔淨係向司機及自己交代,多咗個第三方出黎。GoGoVan 好 business-oriented(商業化),係一個典型資本主義社會的範本,用嗰個角度睇係完全冇問題的,但我就覺得資本主義社會係失效,所以我地睇嘅野好唔同。」他澄清, Call4Van 的出現並不是「針對」GoGoVan,也不是要逼 GoGoVan 做些甚麼、跟他談判,只是對於行業內的混亂、不公、傾斜,提出一些新的想法、規矩及制度。

    如果 GoGoVan 出現的目的是為了促進市場效率,加速貨 Van 及客的配對,那麼 Call4Van 的目的則會是讓司機留住熟客,重建司機及熟客的關係,改變價低者得的生意模式。

    money

    後記:

    今次採訪的過程之中,小編分別跟 Steven 及 Conrad 直接對話,我感受到 Steven 對於經營 Startup 的熱情,也明白 Conrad 對於社會經濟環境的關懷。常說搞 Startup 的首要目的是要解決市場上的痛點(pain point),這兩位只有一面之緣的公司創辦人,雖然在同一個市場上,使用不同的經營手法,提出不同的解決方案,對於公司的發展及期許有不同的看法,但他們還是有共通點的。他們不期然向小編說,只要是做自己認為對的事,就要堅持努力去做,唔理得人地咁多,要靠自己對手,證明自己係咪得。

    各位香港人 , 你又鍾意用邊一隻 Call 貨van app 呢 ?


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