作者: StartupInno 編輯部

  • 【Planto實測】香港理財 app 好用安全嗎 ?

    【Planto實測】香港理財 app 好用安全嗎 ?

    理財App】介面精美、操作簡單 大熱記帳 理財App 輕鬆分析消費習慣! Planto 似乎是在香港最好的自動理財app,但安全嗎 ? StartupInno 分享一下,相信會為熱愛科技的你帶來更多有用資訊 ~

    【Planto實測】香港理財 app 好用安全嗎 ?
    【Planto實測】香港理財 app 好用安全嗎 ?

    1. 香港最本地化的記帳應用

    它可連接各個銀行、信用卡、投資、貸款戶口。更重要的是可以連結強積金MPF、八達通及tap&go

    planto - 支援金融、銀行、支付機構

    planto – 支援的銀行、支付、投資、金融機構

    八達通基本是香港人主要用於交通及小額消費的支付方式。如果八達通的交易記錄要自己手動記帳的話,我想你不會堅持很久!此外,強積金MPF除了可顯示戶口結餘,更可以追蹤過往的表現。

    planto-mpf

    2. 完整的交易記錄及分類

    它還能獲取連結帳戶的交易記錄明細,自動按日期或不同消費類型分類,也可自訂標籤分類。

    planto-sortbydate

    另外可以按商戶顯示當月及有記錄以來的消費金額。

    planto-reportbyshop

    3 簡單實用的財務報表

    當中與過去比較(與上月同期開支比較)、開支類別、商戶消費排行最為實用。

    【Planto實測】香港理財 app 好用安全嗎 ?

    4 多元化的通知

    我認為最實用包括信用卡還款期通知、信用卡積分到期、收息提示、投資及強積金MPF 投資盈虧通知。

    planto-notification

    5 自動更新

    每個早上自動更新,無須手動。


    StartupInno  使用心得:

    首先 StartupInno  我使用 Planto 目的是記錄個人開支的情況。究竟我的錢花在哪裡,可以檢討一下有哪些大錢、小錢花在不必要的地方或可以省下的。 所以 Planto 可以記錄八達通及信用卡消費對我來說十分有用。

    但說真的,連接個人的銀行信用卡帳戶難免擔心會否個人帳戶密碼外洩或私隱問題,儘管官方宣稱使用什麼等級的加密技術。而我採用的方式是 Planto 只連接個人涉及開支的帳戶,例如負責開支的銀行帳戶,低信用額的信用卡,八達通及隱憂較小的強積金、tapngo帳戶。而不會連接主要的儲蓄戶口及投資帳戶。來平衡使用 Planto 的好處及萬一帶來的風險。做好風險管理。

    對於我這樣的月光族,想開始理財不外乎開源節流,但第一步先要了解自己的生活習慣,究竟我的錢花在哪裡。是一個很重要的開始。也很難得有個切合香港人生活習慣、做到近乎100%自動記帳的應用(現在是95%吧)。這裡真的要讚賞一下!如果未來可以支援餘下那5% payme、微信及支付寶的交易明細,咁就真正做到100%的自動記帳。加油!

    【Planto實測】香港理財 app 好用安全嗎 ?

    總結

    Planto app 也許並非人人必須,但像我這種沒有良好理財習慣,記帳是一個學習理財的好開始。記帳只是工具。如果有一天我可以不用到記帳,培養好的生活習慣,簡單生活,就是我的一大進步。如果你都跟我一樣的話,共勉之。

    如果你有更好的理財的心得也可以留言分享喔!


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  • Zoom 股價漲 88%,疫情下的搶手貨!拆解Zoom勁升之謎,為何企業搶用?

    Zoom 股價漲 88%,疫情下的搶手貨!拆解Zoom勁升之謎,為何企業搶用?

    Zoom 股價漲 88%,疫情下的搶手貨!Zoom 強在哪,為何企業搶用? 受疫情影響,愈來愈多企業宣布推行在家工作策略,雲端視訊系統公司 Zoom 在一片愁雲慘霧中,業績成長十分驚人 !

    Zoom 股價漲 88%,疫情下的搶手貨!拆解Zoom勁升之謎,為何企業搶用?

    Zoom 3 月公布的財報顯示,上一季是 1 億 8830 萬美元,與前年相比增加 78%,全年營收 6 億 2270 萬美元,成長 88%。Zoom 2019 年才上市,今年初股價 68 美元,今年 2 月起股價跟著疫情狂飆,3 月一度衝破 120 美元,和年初時比成長 76%。

    需求不只來自遠端工作,還有大型集會

    日本 Zoom 總經理佐賀文宣表示,視訊的需求不分產業都在急速增加。原本是打算跟著日本工作文化改革,以及奧運時期的遠距工作需求,讓業績逐步成長,現在是忙到連睡覺的時間都沒有。在日本,2019 年 7 月須付費的顧客數約 2500 家,到 2020 年 1 月已增加到 3500 家,全球用戶約 8 萬 1000 家。

    延伸閱讀: 【那罐可樂】用 Startup 來面對疫情!武漢肺炎帶來的兩大商機,將成為下個 Startup 的趨勢

    現在不只是遠距工作需要用到,為防止疫情擴大,政府呼籲民間限制大規模集會,所以雲端集會的需求也增加。Zoom 的雲端研討會,號稱最多可容納 1 萬人。


    Zoom 強在哪裡?不只是把會議上網

    微軟的 Skype、Teams,以及思科的 Webex 相比,也都是視訊會議系統,Zoom 跟這些競爭者有什麼不同?最大的差異是,Zoom 在全球 17 個城市設立數據中心,所以會讓用戶接上最靠近的數據中心,減輕跨國視訊會議的延遲狀況。

    通常,競爭對手會在伺服器端集中畫面,再同步傳送給各用戶,Zoom 則會視用戶端和線路的情況,只傳送必要的畫質和畫面。

    延伸閱讀: 「Zoom」為何創業者必備 ? Zoom 團隊會議,超詳盡教學 !

    舉例來說,在會議中軟體會即時判斷誰在說話,放大說話者的畫面。依靠這樣的技術,就算是雲端開會,也不會損失太多的表情等非語言訊息。佐賀說,我們和競爭對手的世界觀不同,視訊會議不只是把會議移到網路上。

    日本企業端的最大用戶是樂天,每週一早上的朝會,全世界約 2 萬名以上的社員參加。日本航空、台灣的華碩、中華電信、趨勢科技,美國甲骨文、Uber、史丹佛大學也都是客戶。

    而且,Zoom 原本 3 人以上的會議就可以 40 分鐘內免費,對中小企業和個人來說,幾乎沒有門檻。從 3 月起,Zoom 創辦人袁征決定免費開放給所有在日本、義大利和美國受到影響的 K12 學校(指從幼稚園、小學到中學)。

    佐賀說,教育用戶從幼稚園到大學都有,特別是在畢業典禮使用的學校大概有 70 間。

    另一個 Zoom 的優點是可以在電腦或手機上開視訊會議,也有符合會議室電視的系統,相較之下通常競爭對手只提供單一機能,Zoom 則提供了一個視訊的平台。只要大家平常用 email、Slack 等方式溝通,主辦方(主持人要註冊帳號)從這些管道提供給對方一個 Zoom 的 URL 連結就可以參加會議。

    2019 年 10 月,Zoom 推出運用 AI 自動生成文字的功能,在會議中自動抽出關鍵字寫成會議記錄,目前只有英文版有此功能。


    Zoom 創辦人是來自中國的袁征,1997 年到美國,是開發 Webex 視訊會議系統團隊的其中一名工程師。Webex 被思科買下後,他對產品品質不甚滿意,便帶著其他的工程師在 2011 年創業。

    Zoom 創辦人 – 袁征

    袁征說,他想要透過視訊讓溝通更加豐富,他在 2019 年 10 月的活動上宣示,希望到 2035 年,大家使用 Zoom,就像彼此可以擁抱,聞到旁邊同事們的咖啡香一樣自然,那時他就可以退休了。

    資料來源 : 東洋經濟online、Forbes

    延伸閱讀: 「Zoom」為何創業者必備 ? Zoom 團隊會議,超詳盡教學 !


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  • 大學 So What ? 蘋果CEO 告訴你超過10萬名 Apple 員工沒有大學學歷 !

    大學 So What ? 蘋果CEO 告訴你超過10萬名 Apple 員工沒有大學學歷 !

    大學學歷到底重不重要?在香港的話 不論你家人或老師肯定告訴你 “十分重要 ! ”

    大學 So What ? 蘋果CEO 告訴你超過10萬名Apple 員工沒有大學學歷 !

    不過如果蘋果 CEO 話你知 … No !

    根據媒體報道,蘋果公司(Apple,美股代號:AAPL)首席執行官庫克(Tim Cook)在接受外國媒體採訪時談及聘請員工的心得。

    訪談中 Tim Cook 表示,其實蘋果公司在聘請員工的時候,並沒有將高學歷視為首要考量,超過10萬名Apple 員工沒有大學學歷 ! 個人能力反而才是被錄取的必要條件。

    其創辦人喬布斯(Steve Jobs)絕對是當中的最佳例子 ! 大學未讀滿一年就決定輟學另尋出路,後來更成就了蘋果帝國,深深改變了現代人的通訊、生活方式。庫克稱,沒有完成大學的人仍然有許多就業機會,能力才是職場過關斬將的重要條件。

    隨著時代的變化,企業對於員工的要求亦愈來愈多樣化,選聘標準比起過往亦有所不同。在某些領域,學歷開始不再是企業重視的唯一標準。舉例來說,編碼不見得要大學畢業才能做,只要具備特定能力都有機會找到工作。商業網站《Business Insider》就曾指出,除了蘋果公司以外,Google(美股代號:GOOG)、Netflix(美股代號:NFLX)等科技企業也愈來愈不重視學歷,反而更在意員工具備的能力是否符合工作要求。

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  • Facebook 擲 7.8億派現金 撐中小企抗疫 !

    Facebook 擲 7.8億派現金 撐中小企抗疫 !

    Facebook 擲 7.8億派現金 撐中小企抗疫 !

    Facebook 擲 7.8億派現金 撐中小企抗疫 !

    全球近20萬人感染新型病毒肺炎,各國封城, 經濟活動陷入冰封,無數企業難逃倒閉厄運。社交網站Facebook(fb)將投放一億美元(約7.8億港元),發起大規模全球贈款計劃,包括廣告抵免額和現金補助金,料惠及30多個地區的3萬間中小企。

    未來數月可申請

    這批款項大部分以現金提供,可用於支付人工、租金等營運成本,甚至可在fb投放廣告項目,最快未來數月接受申請,詳情會稍後公布。fb還建立了小型企業資源中心,包括一些技巧及資源,並嘗試舉辦網上活動,讓公司跟客戶保持溝通,從而安渡疫情衝擊。

    同時,Facebook 宣布跟Lenfest新聞學院及地方媒體協會(LMA)合作,為美國、加拿大的新聞組織,提供總計100萬美元的贈款,支持當地社區記者報道新冠肺炎消息,個人補助金最高為5000美元(約3.9萬港元)。

    fb下月將向員工每人發放1000美元,補貼疫情期間的開支。(路透資料圖片)
    Facebook準備下月為每名員工發放1000美元,補貼疫情期間的開支。(路透資料圖片)

    Facebook 營運總監桑德伯格(Sheryl Sandberg)發帖文指出,疫情危機持續時間愈長,對小企業生計風險就愈大,財務支持可使他們維持運作。財經頻道CNBC報道,fb股價今年下跌約三成,原定5月舉行的應用軟件設計者年會(F8)被迫取消。但桑德伯格強調公司運作正常,員工薪水及承包商付款絕無問題。

    另一方面,fb準備下月為旗下每一位員工,額外每人發放1000美元(約7800港元),補貼疫情期間的開支。該獎金適用於因健康及安全理由,現時無法進入辦公室、無法享受fb提供的餐飲、健身房和其他服務的全職員工,惟合約職員不在這筆獎金之列。

    「朱仔」捐贈病毒驗測器

    《華爾街日報》報道,fb更為旗下4.5萬名全職員工,於2020年前半年的6個月考核上,統一給予「超額」(exceeds expectations)評級,意味所有人將獲得更多獎金。The Information網站報道,2019年fb向員工支付的年薪,中位數為22.86萬美元(約178萬港元)。

    受新冠肺炎影響,fb決定取消未來多項大型活動。(路透資料圖片)
    受新冠肺炎影響,fb決定取消未來多項大型活動。(路透資料圖片)

    Facebook 創辦人兼行政總裁朱克伯格(Mark Zuckerberg)上周三表示,他和妻子管理的兩個慈善團體,早前出資購入兩台獲美國食品及藥品管理局(FDA)批准的新冠病毒驗測器,並跟美國史丹福大學、美國加州大學三藩市分校(UCSF)等合作, 把三藩市灣區新冠肺炎驗測能力提高4倍。


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  • SHOPLINE 發佈電商白皮書 ; 揭示香港網店2020年最新趨勢 !

    SHOPLINE 發佈電商白皮書 ; 揭示香港網店2020年最新趨勢 !

    SHOPLINE 發佈《電商白皮書》 揭示香港網店2020年最新趨勢 !

    SHOPLINE 發佈《 2019 下半年至 2020 年電商白皮書》,揭示香港電子商務業界的數據及剖析店家及買家的特徵和經營網店趨勢。SHOPLINE 協助超過 20 萬個品牌電商成功開設網店。在 2019 下半年至 2020 年 ,SHOPLINE 店家的成交總額錄得上升趨勢,大幅增長超過 100%,顯示網購逐漸成為生活必不可少的一環。

    大部分店家為 35 歲以下年輕新一代女店家佔超過一半

    超過四成(41.9%)的店家年齡介乎 26 至 35 歲,其次是 36 至 45 歲,而且超過一半(55.8%)是女店家。開店背景方面,45% 的受訪店家屬於自家品牌,接近 40% 以代理形式經營,約有 7% 是企業規模,可見,不只是初創品牌小店開設網店,企業對此亦有明顯需求,不少知名企業,包括大棧、杜蕾斯 Durex、海邊走走等均選用 SHOPLINE 平台開店,拓展商機。

    流行衣飾為開店首選生活家居產品轉換率最高

    綜觀衣、食、住、行各方面,流行衣飾成為最多店家採納的銷售類別,佔銷售額約四成(36.7%),因為其入場門檻較低,以及流行衣飾需求高,帶動店家加入行業。其次,食品飲料、生活家居及美妝合共佔據約三分一銷售額。不過,由於入場門檻低促使較強勁的市場競爭,位列銷售額首位的流行衣飾在轉換率(最高整體造訪網店次數而成功完成交易的百分比)中只排行中游位置,相反,生活家居產品的轉換率卻最高。

    不同產業營業額佔有率比例。

    O2O  網上商店成大熱營銷手法

    開設網上商店成為潮流,在競爭激烈和市場日漸飽和的情況下,線上、實體店融合的 O2O 營商模式成為營商的新興概念。超過一半(52.5%)店家也同時經營實體店,實行 O2O 線上線下兩方面並行的經營模式,SHOPLINE 去年亦推出全新 O2O 解決方案,協助店家完成線上線下的會員整合,配合 CRM 與數據分析工具,掌握消費者動態與消費歷程,為店家提供一切所需,應對不斷改變的電商生態。

    除此之外,20% 店家亦會在社交平台 Facebook 銷售,少數會在其他網上平台銷售平台營銷,顯示出網上零售業務的多元化。對於未來的行銷計劃,90% 店家表示會透過社交媒體進行行銷,其次是 SEO 的方法宣傳(51.6%),新興行銷手法如影片、KOL 行銷亦備受歡迎。

    免運費及折扣優惠最吸引  星期三、晚上 10 時訂單最多

    要在芸芸網店間吸引客人目光,優惠策略是重要的一環。數據顯示,提供折扣及免運費是最有效的銷售策略,而且能夠帶動回購。店家除了計劃各式各樣的優惠外,推出優惠的時間也相當關鍵,據統計,星期三是最多訂單數量的日子,而整體銷量最高的時間是晚上 10 時,SHOPLINE 建議店家規劃每週星期日及星期一下廣告,限時快閃活動則在晚上 10 時期間舉行,確保能有高網站流量及掌握客人購買意慾。

    想令優惠策略事半功倍,SHOPLINE 亦有一系列功能推動客人下單,例如是「購物車未結帳提醒信」功能,可降低客人只把商品放在購物車卻沒有付款的機會,或是「Broadcast智能廣播中心」透過短訊、Facebook Messenger、電郵等渠道全面發送訊息,如提醒消費者取貨,推廣優惠資訊。

    店家未來發展路向。

    未來發展路向:開發新產品、進軍新市場、開立實體店

    在未來發展路向中,約有六成店家表示有意開發新產品(62.5%)及新市場(57.5%),藉此擴大銷售版圖以至開拓新客源。在店家未來想開發的新市場中,台灣佔首位(45.8%),隨後是馬來西亞、日本等亞洲地區。有兩成店家表示 O2O 線上線下的發展模式是日後發展方向,例如開立實體店或 Pop Up 商店等

    SHOPLINE 發布香港《電商白皮書》 揭示網店2020年最新趨勢 !

    SHOPLINE 香港區總經理韋百濤表示:「 SHOPLINE 協助店家開店的過程中,看到店家往往耗費許多精力在調查電商產業的趨勢,因此,希望藉由本次 SHOPLINE《電商白皮書》,分享對香港電商市場的獨特見解,為店家指點迷津。」


    數碼營銷(Digital Marketing) 策略可謂千變萬化,不過正如本港知名數碼營銷公司 APLUZA 創辦人 Anson 所言:「方法可以無窮無盡、但要做對事,卻一點也不輕易!」到底怎樣的 數碼營銷 策略能為你的企業帶來最大商機?就不能錯過即將於 3 月 21 日舉辦的「傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢?」,由上述初創APLUZA 創辦人 Anson 親身分享如何靈活運用數碼平台,引領你的企業邁向成功。 數碼營銷(Digital Marketing) 網上創業分享會 : 傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢 ?

    • 數碼營銷(Digital Marketing) 高手 Anson 網上創業分享會
    • 傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢?
    https://www.facebook.com/BusinessDigest.io/videos/638518926912211/
    數碼營銷(Digital Marketing) 網上創業分享會 : 傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢 ?

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  • 90後成功創業分享會 : 傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢 ?

    【90後成功創業 . 創業分享會】 : 香港市場競爭激烈,各大小企業要如何突圍而出?善用低成本、高效益的數碼營銷方案必不可少!電商巨頭壟斷的大環境下,本地網購市場看似「無得做」,仍有本港初創能憑藉高級 「建材」 購買體驗包裝品牌,成功找準市場定位提升知名度;亦有傳統中醫業務農本方成功轉型網購,開拓網上商店, 堅持加設門市開拓 O2O 模式,正面顧客緊貼他們喜好所需,得以在網購的大趨勢下逆流而上。

    岑俊㯋(Anson Sham)表示,早前獲得媒體報道他過往的創業經歷和客戶案例後,收到不少個人甚至大機構查詢有關數碼轉型和企業培訓等問題,故決定成立 APLUZA Academy,提供網上創業課程,數碼營銷課程,網購平台開發課程等等 ; 希望透過自身創業經驗和技術知識,教導學員網購平台開發技術及數碼營銷實戰方式。

    APLUZA Academy : https://academy.apluza.com/

    90後成功創業分享會 : 傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢 ?
    傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢 ?

    數碼營銷(Digital Marketing ) 策略可謂千變萬化,不過正如本港知名數碼營銷公司 APLUZA 創辦人 Anson Sham 所言:「方法可以無窮無盡、但要做對事,卻一點也不輕易!」到底怎樣的 數碼營銷 策略能為你的企業帶來最大商機?就不能錯過即將於每月定期舉辦的「傳統行業如何「瘋賺」轉型網購大趨勢?」,由 APLUZA Academy 創辦人 Anson 親身分享如何靈活運用數碼平台,引領你的企業邁向成功。

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    3. 自己也來動手,Target 年輕目標客戶群!實用操作網站+ SEO貼士的小百科 ( Anson 分享真實經驗 )

    【創業】90後創立新型公關公司 APLUZA,全新模式打破傳統公關高昂收費

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  • 【黃仁埈】LINE每年蝕200億日圓!為何不惜一切轉型?

    【黃仁埈】LINE每年蝕200億日圓!為何不惜一切轉型?

    通訊手機軟件LINE在2011年推出,當時功能與另一大手機通訊App Whatsapp十分類似,同樣是為了代替傳統SMS向用戶提供免費手機線上通訊平台。八年時間過去,Line現今在全球有1.64億個活躍用戶,台灣佔了2100萬。從用戶數字來說算是相當不錯,但為何仍錄得重大虧蝕?

    LINE:戰略性轉型

    line

    今年第一季的財報顯示Line已經錄得200億日圓的虧損,去年多個季度亦出現連續虧損。LINE財務長黃仁埈解釋,近兩年的虧蝕是因為公司將資金重點發展AI人工智能、手機支付、純網銀、FinTech(金融科技)這類型的專業投資。黃仁埈預計,虧損將會進一步擴大,可能會高達600億日圓。

    大筆的投資值得嗎?黃仁埈表示樂觀,指出Line現時進行戰略性轉型,為了2至3年來進行突破,而且Line在廣告收入、遊戲、貼圖、周邊產品等方面,營收仍然錄得15%到20%的穩定增張。

    「社內分社」公司制度

    line

    Line轉型期間引入分社制度,Line與Whatsapp不同,除了提供免費通訊外,近來全面滲透用戶的日常生活,如推出不同角色人物的貼圖、人物的周邊實體產品、手機遊戲、廣告、新聞等等,亦會主動發放其他品牌的廣告及優惠,又提供手機支付功能。Line由通訊App上昇至日常生活App,綁實用戶。為了方便管理眾多業務,Line劃分為廣告、數位內容、O2O (online to offline)、金融科技、人工智慧等領域。每個領域都有各自的團隊,擁有獨立決策權,希望達到「以服務為導向」(Service-driven)的方針。

    作為一個日常生活App,最重要的是滿足用戶,提供優良的體驗。Line會與其他公司品牌合作,利用他們的通訊平台,以訊息形式向用戶發放優惠,為用戶節省金錢。當地區發生特別新聞時,會以訊息形式發放通知用戶,令App變得更便利及實用。

    LINE搶攻純網銀市場

    「純網銀」在完全沒有傳統銀行框架下,重新打造與用戶的關係,他們強調體驗,瞄準一般大眾,把客戶需求、商業價值、零售科技為業務的中心策略。

    LINE指會重點發展線上金融服務,純網銀是一個重要里程碑。除著區塊鏈技術越趨成熟,線上交易貨幣變得更安全保密,純網銀、手機支付交易等將越來越普及,去年Line推出獨立開發的第一個數位貨幣「LINK」,及區塊鏈網路LINK Chain。Line會繼續與各國政府機關協商溝通,爭取「LINK」的發行流通。LINE向跟日本金融廳提交了「註冊虛擬貨幣交易商」申請,將會是純網銀的重要一步。

    Line於2011年成立,明明是一間新興手機軟體科技公司,成立只有八年就要不惜虧蝕大搞轉型,可見零售及手機科技發展非常急速,特別是人工智能方面。可見未來仍然會有不少大企業,為了迎接市場的轉變作出不少新嘗試,例如無人店、O2O業務、手機支付交易平台等等。好處是,作為中小企,我們可以參考巨人們的例子,踏出數位銷售的重要一步。


    黃仁埈 : LINE BANK董事長 – 擁有韓國首爾大學經濟學士學位、美國紐約大學企管碩士學位。自2008年起擔任LINE董事,也於2008年至2016年1月期間擔任LINE母公司NAVER集團財務長。2015年他出任LINE財務長至今,整體來說已在NAVER與LINE服務超過10年。

    加入NAVER之前,黃仁埈曾先後服務於韓國友利投資證券、韓國友利金融控股公司、三星證券、瑞士信貸銀行集團與三星電子。


    StartupInno 是一本聚焦科技創業的動態雜誌,為香港青年、創業家、科技愛好者 : 提供嶄新的商業、科技資訊和創業靈感。

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  • 【Ringo Li】我的失敗接案分享 …

    【Ringo Li】我的失敗接案分享 …

    看到有朋友因為接案問題感到氣餒,想分享一下自己經驗,有3個客到現在我都好記得。

    8年前,我在接第一單工作時,我連公司名都未有,Quotation 同 Inovice 都分唔到,收錢又唔敢俾私人戶口人,最後要用 Paypal 收。

    這個應該是 #4 定 #5 的客人,是一個做按摩服務的客人。

    當時只是略對 SEO 的認知,而客人的目標是想同一時間建立 6個網站,然後盡量拿下大部份首頁位置。

    當時的我非常 Green,他是花得起錢的,但沒有想通的是為何會給一個沒公司、沒什麼知名度的人做 SEO 呢? 理論上,有錢應該很多人會爭著接呢。

    原來網站提供的可能是,到現在我也搞不清色情按摩……

    事實上,我是可以推到其中兩個網站頭10的,但不知道是否 Google 跟到我的 footprint,又或我的 backlink 結構太似,以致於其他 4 個網站上不了去。

    因為持續達不到成效,客人開始緊張,凌晨12點打黎要傾,我唔敢屋企接電話,要專登落街聽。最後都俾佢鬧足45分鐘。

    另一次是正在夜晚打籃球,短時間連逐20個追魂 Call,我驚到連電話都唔敢接。

    結果還是 Refund 大部份訂金。


    另一個客又是做按摩的,今次應該是正常按摩

    又是按摩客,查詢時已知是國內人,相約在朗豪坊 Starbucks 傾。其實傾時已經知道她對 Digital Marketing 沒什麼認識,由原本傾 SEO 變成傾討論區打手。

    傾 900 蚊既單,都仲要覺得我呃佢,仲要壓價。

    我經常跟新走進這個行業接單的朋友分享,

    預算不足的客人就算給了你生意,也不要打算你可以輕鬆的過。

    正正因為預算緊,佢會對發出遠超負苛的壓力,日捽夜捽,對你的精神損耗可能更大。


    這個一個做婚嫁禮服的客人,她是一個很好的人。

    我的問題在於一開始對整個工作需要的時間及預算嚴重誤判,以致很多工作都不能在預計時間內完成,最後要爛尾收場。

    若以我現在的知識判斷,可能最少都要 5 至 6 個月才能完成整個優化工作,但當時我覺得只要2個月便可。

    低估的項目很多,包括內容調整需要的時間、中英文內翻譯的時間、圖片優化的時間等等。

    這個對我來說其實是遺憾,到現在也覺得有負客人期望。對自己的失望遠多於因為賺不錢的不快。

    說來老土,但沒有這些失敗的經驗,今天也不會有現在的 SEO 公司,每一步也不容易,但也是因為你走了每一步,別人才追不上你。希望我的少少分享,可以令各位接案者不要氣餒。


    本文內容由作者 Ringo Li 授權轉載,文章標題由 StartupInno 編輯部修訂。以上言論屬於作者個人意見,並不代表 StartupInno.io 立場。


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  • 【2021 裝修平台大比拼】好師傅 vs 裝修佬

    【2021 裝修平台大比拼】好師傅 vs 裝修佬

    裝修平台邊間好,一直都係香港人諗爆頭嘅問題。香港土地寸金呎土,買完層樓又要
    比一大筆裝修費,人生路不熟又驚搵錯師博,又驚貨不對辦。近年有唔少網上平台提
    供一站式裝修服務,透過顧問與客戶互相溝通,再根據客戶要求及預算再配對合適的
    裝修師博及材料等。


    好師傅

    好師傅客戶購買建材優惠( coco mall ) - HongKongJetso.com 香港著數網!


    好師傅於2013年成立,主要一站式的裝修服務平台。至今已超過2,000宗成功裝修個案,亦成
    功建立良好的裝修生態圈。由裝修師傅資質、裝修預算、建材、物流、進度及跟進等
    提供一站式的裝修服務。


    好師傅網站最大特點提供免費估價功能,用戶透過功能自行為裝修進行初步估價。
    提供超過500個案例及價格,有助顧客作參考。

    裝修佬


    裝修佬於2015年成立,近年透過多元化發展增加業務,開設網上購物平台、裝修學院、建立
    裝修交流媒介及媒體放送等。提供一站式的裝修服務平台,及大量裝修資訊。


    裝修佬網站最大特點

    裝修佬利用不同的媒介提供與裝修相關的資訊,有助用戶了解裝修的知識,了解裝修的行業。

    一站式的裝修服務平台能為顧客帶來不少便利,「好師博」有清晰的價格參考及指引
    ,服務包括的步驟及細節,但只有少量額外裝修資訊供用戶了解,由此可見「好師博
    」主要專注於個人化一站式的裝修服務。 「裝修佬」提供大量與裝修相關的資訊,讓
    用戶了解更多裝修的小知識及技巧等,裝修佬總體來說比較類似裝修新聞媒介的平台

    綜合來說以上兩間都是透過裝修配對中介服務來賺取佣金運作,並不能確保服務質素並且均有裝修爛尾的工程發生 …

    HomeBoo – 解決家庭客戶真正痛點的本港裝修初創

    近日發現到一間相當有趣的新創公司 — HomeBoo . 是全港首個結合裝修和西班牙磁磚建材一站式的電子商務平台 , 發現瓷磚價格優惠多 (例如意大利瓷磚品牌 Novabell, Marazzi 市面難搵的也有)!以後不用再到砵蘭街或者駱克道門店逐一格價,深入了解後發現原來是戀家建材有限公司旗下的科技業務 homeboo.com.hk . 輕鬆於 HomeBoo 網站及體驗店尋找最高質的歐洲品牌瓷磚、浴室潔具 ; 最重要發現他們有自家裝修團隊,並且透過科技監察施工進度,一站式解決家庭客戶(B2C) 裝修痛點

    所以,客戶裝修,到底要的是什麼呢?

    我想是遇到個好師傅 + 手工好 + 價錢平 + 準時交貨 + 建材價錢質素好和平 ( 有啲多 但係我相信所有人嘅期望的確如此 )

    對嗎 ?


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  • 吸引高盛 Goldman Sachs 千萬注資 !  Symphony 部署香港虛擬銀行發展

    吸引高盛 Goldman Sachs 千萬注資 ! Symphony 部署香港虛擬銀行發展

    近年香港金融科技(FinTech Hong Kong),多數在A(AI,人工智能)、B(Blockchain,區塊鏈)、 C(Cloud Computing,雲運算)及D(Big Data,大數據)打轉。惟有些互聯網應用開始踩入FinTech範疇。例如即時通訊軟件都開始成為金融界從業員的必備工具。惟網絡安全程度各異。故適用於金融業的加密訊息及協作平台 Symphony 應運而生,不但吸引到高盛 Godman Sachs 注資發展,跨國銀行更開始採用其服務。

    Symphony亞太區總經理陳燕薇指,Symphony賣點是安全度高,因為整個程式符合美國國家標準暨技術研究院(NIST)和國際金融法規標準。

    Symphony 保密要求和軍用看齊

    Symphony由即時通訊軟件起家,但現已發展或綜合協作平台。其具備市面即時通訊軟件基本功能,更可以接駁用戶公司內部的伺服器,甚至其他第三方系統及應用程式。陳燕薇表示,Symphony的點對點加密技術更取到專利認證。其特點在於將解密匙及數據分開,而解密鑰匙就交由企業(即用戶本身)持有。

    企業之間要看到或交換對方的資料數據,就先要交換彼此的解密匙,第三方包括技術提供者 Symphony,亦不能讀取任何資料。一般而言,只有軍方才會將解密匙和數據分開存放,惟商業用途上Symphony是世界獨有將兩者分開存放。廣告

    陳燕薇續指,沒有鑰匙要解密的難度大增。結構上,解密匙由用戶自身持有,且可定期轉換不同鑰匙。而Symphony採用多層加密,故每一條訊息、每一個聊天室、每一個交換的文件都會加密,各自都有一條解密匙。再者,一般的資訊平台通常把資料都存於一個地方,Symphony就存於不同的雲端。換言之,駭客要打開多個鎖,還要駭入雲端。即使轉攻用戶的伺服器,當偵測到異常反會觸發訊息自我毀滅程序。

    「我們假定雲是不安全的,於是在幫客戶將業務遷移至雲端的同時,希望讓他們安心將資料儲存於雲端。經Symphony互換的資料及文件均獲我們的加密技術保護。」

    除了傳統銀行外,Symhony的特性使之亦很適合在虛擬銀行生態上應用。陳燕薇亦不排除會有合作空間。她表示,虛擬世界一直都有不少安全問題,對Symphony可說是商機無限。

    Partners Bg
    Symhony : Innovate with Symphony
    Symphony Partners are trusted innovators who help businesses on Symphony find new ways to achieve more using our open API technology.

    Symhony 登陸微信小程序

    事實上,本港獲發牌的虛擬銀行中,不少股東均是Symphony現有客戶;其次,很多現有用戶大都是虛擬銀行的生意對象。她透露,現時亦有研究如何融入新加坡虛擬銀行的商業計劃。

    一直以來Symphony的客戶主要是歐、美及其他亞洲地區的金融機構,但最近就與騰訊聯手推出「Symphony微信服務」騰訊控股(00700)為內地通訊科網巨頭,但旗下的微信主要針對個人用途,並非完全合符全球監管要求。

    譬如香港證券及期貨監察事務委員會規定,金融機構都與客戶做生意的流程等所有資料都要留底;大行如滙豐及德意志銀行,不能使用微信作商業通訊。陳燕薇稱,微信若要打入海外市場,必先要做很多金融法規及保安工夫等前期工作,故對騰訊而言與第三方合作更符合經濟效益。

    值得留意的是,微信為騰訊搭建及擁有,微信用戶的私隱政策,最終還是以微信的條款及細則為依歸。而Symphony的加密去到小程序就會止步。陳燕薇表示,希望打通國內外金融機構並成為連接兩邊地域社群的橋樑。此外,內地的金融市場逐漸開放,跨境交易漸增,但內地就缺乏合規的商用工具;故有意藉此促進跨境溝通及金融交易。

    當然,陳燕薇亦期待進一步與騰訊旗下其他不同的金融產品合作。「騰訊有內地市場優勢; Symphony有金融市場的專業。」

    她又道,全球均重視內地市場,但內地資金想投入海外項目都需要與外界聯繫。與其說Symphony是為開拓新市場,是次合作更像要為方便現有用戶(外資企業)與內地做生意。假設員工用個人微信與內地客戶傾談,公司就難以監察,而且微信的回收功能,亦導致違反通訊紀錄「留底」要求。

    Symphony因可保障用戶私隱及資料而大獲好評,惟同時亦惹外市場擔心會助助長違法行為。陳燕薇坦言,Symphony只是提供為用戶多一個選擇,對合規合法的公司其實這是一個保障。再者,Symphony會詳細了解用戶背景;有用戶亦願意將解密匙同時交託第三方保管作緩衝。「始終他們都是受監管的行業,如果政府要求,都要把資料雙手奉上。」

    Symphony 定期滲透測試安全性

    Symphony 的付費用戶數目逾45萬戶,成為世界最大的金融網絡,比Bloomberg和Reuters都要大。對於通訊產品,愈多人用就吸引到更多用戶,建立到如此龐大網絡,即使有類似產品,客戶不會輕易流失。陳燕薇又透露,由於其用戶本身著重保安且要求嚴格,故經常會定期做滲透測試,測試Symphony的安全性。藉此用戶亦建立到信心。


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