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  • Zoom 股價漲 88%,疫情下的搶手貨!拆解Zoom勁升之謎,為何企業搶用?

    Zoom 股價漲 88%,疫情下的搶手貨!拆解Zoom勁升之謎,為何企業搶用?

    Zoom 股價漲 88%,疫情下的搶手貨!Zoom 強在哪,為何企業搶用? 受疫情影響,愈來愈多企業宣布推行在家工作策略,雲端視訊系統公司 Zoom 在一片愁雲慘霧中,業績成長十分驚人 !

    Zoom 股價漲 88%,疫情下的搶手貨!拆解Zoom勁升之謎,為何企業搶用?

    Zoom 3 月公布的財報顯示,上一季是 1 億 8830 萬美元,與前年相比增加 78%,全年營收 6 億 2270 萬美元,成長 88%。Zoom 2019 年才上市,今年初股價 68 美元,今年 2 月起股價跟著疫情狂飆,3 月一度衝破 120 美元,和年初時比成長 76%。

    需求不只來自遠端工作,還有大型集會

    日本 Zoom 總經理佐賀文宣表示,視訊的需求不分產業都在急速增加。原本是打算跟著日本工作文化改革,以及奧運時期的遠距工作需求,讓業績逐步成長,現在是忙到連睡覺的時間都沒有。在日本,2019 年 7 月須付費的顧客數約 2500 家,到 2020 年 1 月已增加到 3500 家,全球用戶約 8 萬 1000 家。

    延伸閱讀: 【那罐可樂】用 Startup 來面對疫情!武漢肺炎帶來的兩大商機,將成為下個 Startup 的趨勢

    現在不只是遠距工作需要用到,為防止疫情擴大,政府呼籲民間限制大規模集會,所以雲端集會的需求也增加。Zoom 的雲端研討會,號稱最多可容納 1 萬人。


    Zoom 強在哪裡?不只是把會議上網

    微軟的 Skype、Teams,以及思科的 Webex 相比,也都是視訊會議系統,Zoom 跟這些競爭者有什麼不同?最大的差異是,Zoom 在全球 17 個城市設立數據中心,所以會讓用戶接上最靠近的數據中心,減輕跨國視訊會議的延遲狀況。

    通常,競爭對手會在伺服器端集中畫面,再同步傳送給各用戶,Zoom 則會視用戶端和線路的情況,只傳送必要的畫質和畫面。

    延伸閱讀: 「Zoom」為何創業者必備 ? Zoom 團隊會議,超詳盡教學 !

    舉例來說,在會議中軟體會即時判斷誰在說話,放大說話者的畫面。依靠這樣的技術,就算是雲端開會,也不會損失太多的表情等非語言訊息。佐賀說,我們和競爭對手的世界觀不同,視訊會議不只是把會議移到網路上。

    日本企業端的最大用戶是樂天,每週一早上的朝會,全世界約 2 萬名以上的社員參加。日本航空、台灣的華碩、中華電信、趨勢科技,美國甲骨文、Uber、史丹佛大學也都是客戶。

    而且,Zoom 原本 3 人以上的會議就可以 40 分鐘內免費,對中小企業和個人來說,幾乎沒有門檻。從 3 月起,Zoom 創辦人袁征決定免費開放給所有在日本、義大利和美國受到影響的 K12 學校(指從幼稚園、小學到中學)。

    佐賀說,教育用戶從幼稚園到大學都有,特別是在畢業典禮使用的學校大概有 70 間。

    另一個 Zoom 的優點是可以在電腦或手機上開視訊會議,也有符合會議室電視的系統,相較之下通常競爭對手只提供單一機能,Zoom 則提供了一個視訊的平台。只要大家平常用 email、Slack 等方式溝通,主辦方(主持人要註冊帳號)從這些管道提供給對方一個 Zoom 的 URL 連結就可以參加會議。

    2019 年 10 月,Zoom 推出運用 AI 自動生成文字的功能,在會議中自動抽出關鍵字寫成會議記錄,目前只有英文版有此功能。


    Zoom 創辦人是來自中國的袁征,1997 年到美國,是開發 Webex 視訊會議系統團隊的其中一名工程師。Webex 被思科買下後,他對產品品質不甚滿意,便帶著其他的工程師在 2011 年創業。

    Zoom 創辦人 – 袁征

    袁征說,他想要透過視訊讓溝通更加豐富,他在 2019 年 10 月的活動上宣示,希望到 2035 年,大家使用 Zoom,就像彼此可以擁抱,聞到旁邊同事們的咖啡香一樣自然,那時他就可以退休了。

    資料來源 : 東洋經濟online、Forbes

    延伸閱讀: 「Zoom」為何創業者必備 ? Zoom 團隊會議,超詳盡教學 !


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  • 大學 So What ? 蘋果CEO 告訴你超過10萬名 Apple 員工沒有大學學歷 !

    大學 So What ? 蘋果CEO 告訴你超過10萬名 Apple 員工沒有大學學歷 !

    大學學歷到底重不重要?在香港的話 不論你家人或老師肯定告訴你 “十分重要 ! ”

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    不過如果蘋果 CEO 話你知 … No !

    根據媒體報道,蘋果公司(Apple,美股代號:AAPL)首席執行官庫克(Tim Cook)在接受外國媒體採訪時談及聘請員工的心得。

    訪談中 Tim Cook 表示,其實蘋果公司在聘請員工的時候,並沒有將高學歷視為首要考量,超過10萬名Apple 員工沒有大學學歷 ! 個人能力反而才是被錄取的必要條件。

    其創辦人喬布斯(Steve Jobs)絕對是當中的最佳例子 ! 大學未讀滿一年就決定輟學另尋出路,後來更成就了蘋果帝國,深深改變了現代人的通訊、生活方式。庫克稱,沒有完成大學的人仍然有許多就業機會,能力才是職場過關斬將的重要條件。

    隨著時代的變化,企業對於員工的要求亦愈來愈多樣化,選聘標準比起過往亦有所不同。在某些領域,學歷開始不再是企業重視的唯一標準。舉例來說,編碼不見得要大學畢業才能做,只要具備特定能力都有機會找到工作。商業網站《Business Insider》就曾指出,除了蘋果公司以外,Google(美股代號:GOOG)、Netflix(美股代號:NFLX)等科技企業也愈來愈不重視學歷,反而更在意員工具備的能力是否符合工作要求。

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    ✦✦ 第一章

    • 內容營銷的複合效應

    • 商業博客的主要目標

    • 三個主要的客戶獲取渠道

    • 大多數博客失敗的主要原因

    ✦✦ 第二章

    • 成長博客的兩個主要策略

    • 【希望之穗 Spike of hope】的剖析

    • 成長博客的兩個主要策略

    • 打破【更頻繁地發布】的神話

    • 如何將訪客轉換為訂戶

    ✦✦ 第三章

    • 如何分析關鍵字的流量潛力和排名難度

    • 如何針對【搜索需求】測試您的文章提示

    • 如何確定關鍵字的全部點擊量

    • 如何找到最佳的目標關鍵字

    • 如何確定您在 Google 中排名的機會

    • 如何在 Ahrefs 中使用關鍵字難度指標

    ✦✦ 第四章

    • 如何找到具有高商業價值的精彩內容創意

    • 如何通過研究您的利基來發現很棒的內容創意

    • 如何使用關鍵字研究工俱生成關鍵字提示

    • 如何找到競爭對手排名的關鍵字

    • 如何從網絡上找到低調的內容創意

    • 如何確定內容提示列表的優先級

    ✦✦ 第五章

    • 如何針對目標關鍵字優化文章並利用它產生最大的搜索量

    • 什麼是【搜索者意圖】及其匹配方式

    • 如何針對給定的關鍵字優化文章

    • 如何從文章中擠出最大的搜索量

    • 如何對發佈內容進行 SEO 審核

    ✦✦ 第六章

    • 如何創造自我提升的精彩內容

    • 為什麼您的內容必須很棒

    • 如何創建人們願意閱讀並與他人共享的內容

    • 如何創造出與眾不同的獨特內容

    ✦✦ 第七章

    • 如何創建值得鏈接的內容(不再擔心鏈接的建立)

    • 您是否總是需要反向鏈接進行排名?

    • 如何創建吸引反向鏈接的內容

    • 很少提及的獲取反向鏈接的“秘密”

    ✦✦ 第八章

    • 如何宣傳您的內容並使其在 Google 中排名很高

    • 內容推廣的四個常見錯誤

    • 最佳內容推廣策略回顧

    • 如何與 Google 搜索結果中的“大人物”競爭

    ✦✦ 第九章

    • 如何建立指向博客內容的反向鏈接

    • 博客的最佳鏈接構建策略

    • 如何從競爭對手那裡獲得反向鏈接的想法

    • 如何通過來賓博客建立鏈接簡單的訪客博客“駭客”,可在更少的時間內獲得更好的結果

    ✦✦ 第十章

    • 如何通過博客擴展建立鏈接並推廣內容

    • 如何使用“推廣”進行內容推廣

    • 如何找到成千上萬的高質量外展前景

    • 如何編寫可笑的有效外展電子郵件

    ✦✦ 客座訪談

    • 諾亞·卡根(Noah Kagan)-不斷增長的觀​​眾

    • 布賴恩·哈里斯(Bryan Harris)—待建清單

    • 拉姆齊·塔普林(Ramsay Taplin)-建立博客

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  • 【那罐可樂】用 Startup 來面對疫情!武漢肺炎帶來的兩大商機,將成為下個 Startup 的趨勢

    【那罐可樂】用 Startup 來面對疫情!武漢肺炎帶來的兩大商機,將成為下個 Startup 的趨勢

    用 Startup 來面對疫情!武漢肺炎帶來的兩大商機,將成為下個 Startup 的趨勢【那罐可樂】

    【那罐可樂】用 Startup 來面對疫情!武漢肺炎帶來的兩大商機,將成為下個 Startup 的趨勢

    武漢肺炎全球肆虐,如今連歐美都淪為重災區。 NBA 爵士球員 Rudy Gobert確診 新冠肺炎 , NBA立即終止賽季 : 奧斯卡金像獎影帝湯姆漢克(Tom Hanks)夫婦也證實感染新冠肺炎。他們成為暨伊朗副總統確診後,另一個確診的知名人士

    這波比SARS傳播更廣、影響更鉅的疫情,伴隨著的封城、停工、各國的入境管制,敲響了全球經濟衰退的警鐘。然而在一片戒慎恐懼中,新商業模式也在萌芽,等待著疫情過去,逐步改寫我們認知的世界。

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    創新點:遠端經濟和機器人在疫情蔓延中,成為熱門新寵

    本文有3大重點:

    • 1. 疫情破壞現有經濟,也帶來創新的契機
    • 2. 「遠端工作」風潮是否能持續?
    • 3. 機器人與無人機,疫情下的新寵兒

    1. 疫情破壞現有經濟,也帶來創新的契機

    人類的歷史很長,但現存的世界樣貌,卻只由幾個關鍵事件刻畫:如近20年的911恐怖攻擊事件、SARS,以及2008年的全球金融危機。雖然每次全球都受傷慘重,但也帶來了產業的大洗牌,破壞式創新也應運而生。

    如2008年的全球金融危機,讓許多人失業,卻也促成零工經濟兩大巨頭的興起:Airbnb與Uber。Airbnb打破了住宿業必須由專業經營的模式,而讓素人也都能靠短期出租房間賺取額外利潤;Uber打破計程車業的特許牌照模式,讓素人也能開車搭載乘客抵達他們的目的地。雖然各行各業的零工經濟早有雛形,金融危機依然為他們的快速成長,架設了完美的時空背景。

    如果說上次的2008年的全球金融海嘯為後來蓬勃的「零工經濟」奠下基礎,這次2020的新冠肺炎疫情,就可能成為「遠端經濟」大放異彩的年份。

    過去,雖然遠端工作與在家工作(work from home)一直在歐美大公司行之有年,但各有忠實支持者與反對者。然而此次的疫情伴隨著部分城市的封城、各國的入境管制,遠端工作成了瞬時成為企業持續運轉的必要條件。而在這波浪潮下,股市甚至也出現了所謂「遠端經濟概念股」,涵蓋了一系列讓你能在家工作 (如:Zoom、Slack、DocuSign)、在家看醫生(如:Teladoc Health、Virtudent)、在家健身 (如:Peloton) 的公司。

    (同場加映:「Zoom」為何創業者必備 ? Zoom 團隊會議,超詳盡教學 !身、直播、Netflix完美結合)

    遠端經濟成為了目前最熱門的風口,連帶著周邊的新創公司業績也一飛沖天。如美國洛杉磯的新創公司Growrk是一間開門營業半年、不到十人的小公司,提供有遠端員工的公司「訂閱」專業的辦公室設備,如人體工學椅、電動升降桌、筆電架…等等。相較以往辦公室設備傢俱商,往往由公司直接採購或租賃,Growrk是把這些辦公設備運到遠端工作的員工家裡,迅速讓家裏變成一個專業的辦公空間。原本不慍不火的生意,卻因著這次新冠肺炎疫情而火了起來。不僅收穫了如Mailchamp(電子報平台)、Instacart(運送生鮮到你家)等知名客戶,最新一輪融資也即將完成。

    如美國洛杉磯的新創公司Growrk是一間開門營業半年、不到十人的小公司,提供有遠端員工的公司「訂閱」專業的辦公室設備

    2. 「遠端工作」風潮是否能持續?

    但是,這股「遠端經濟」的浪潮,在疫情告一段落後是否依然能持續?

    從數據看來,遠端工作的職位數一直都在持續成長。根據顧問公司Global Workplace Analytics所做的研究報告,美國過去10年遠端工作職位增加了91%。目前全美國約有470萬人遠端工作,比2015年390萬人還增加不少。

    這源自於許多公司的僱用政策開始轉變:遠端工作,成為公司在人才競爭下吸引人才的福利。遠端工作也讓企業可以用更合理的價格,雇用到更合適的員工,而不受限於公司所在地,如程式設計師、業務、教育訓練、財務…等工作。

    年輕世代的接棒,也促成遠端工作的興起。根據外包工作網站Upwork的調查,千禧世代比嬰兒潮世代更能接受遠端工作。隨著千禧世代逐步站上管理職,也越來越多企業遠端工作的比例提升。也因為如今的職場技能迭代迅速,這些管理者比嬰兒潮世代更善於運用遠端工作的員工,或者是外包的兼職員工來彌補現有團隊不足的技能,也願意投資更多在遠端工作的科技設備上。

    Zoom」為何創業者必備 ? Zoom 團隊會議,超詳盡教學 !)

    新冠肺炎的疫情為遠端經濟的潮流加了柴火,看來還能持續火熱至少好一陣子。

    3. 機器人與無人機,疫情下的新寵兒

    為了防止人與人之間的接觸,機器人與無人機也在此波疫情中派上用場。

    在醫院裡,機器人成為醫護人員的好幫手。在美國西雅圖,醫生透過機器人身上的聽診器為一名確診的病患治療,減低了他們受感染的機會;在中國大陸,丹麥公司UVD的消毒機器人也幫助醫院消毒,減少清潔工的感染風險。在山東,醫院啟動送餐機器人,防止院內人員在送餐時遭受可能感染;在武漢,電商平台京東則派出無人配送車為武漢市指定收治確診患者的醫院提供送貨服務。

    丹麥公司 UVD的 :消毒機器人也幫助醫院消毒,減少清潔工的感染風險。在山東,醫院啟動送餐機器人

    中國 政府也充分利用無人機來完成公共場合消毒的任務。深圳的柯比特航空科技與中國政府合作,讓無人機飛到公共場所噴灑消毒液,以及測量路過人群的體溫。中國政府甚至用無人機來監控人民是否有確實配戴口罩。

    疫情雖然還不知道什麼時候過去,但相對應的創新已經在世界各地派上用場。這些創新不會隨著疫情而遠去,反而將成為疫情過後,新世界的運作模式


    本文內容由作者 那罐可樂 授權轉載,文章標題由 StartupInno 編輯部修訂。以上言論屬於作者個人意見,並不代表 StartupInno.io 立場。


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    【90後成功創業 . 創業分享會】 : 香港市場競爭激烈,各大小企業要如何突圍而出?善用低成本、高效益的數碼營銷方案必不可少!電商巨頭壟斷的大環境下,本地網購市場看似「無得做」,仍有本港初創能憑藉高級 「建材」 購買體驗包裝品牌,成功找準市場定位提升知名度;亦有傳統中醫業務農本方成功轉型網購,開拓網上商店, 堅持加設門市開拓 O2O 模式,正面顧客緊貼他們喜好所需,得以在網購的大趨勢下逆流而上。

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  • 【黃仁埈】LINE每年蝕200億日圓!為何不惜一切轉型?

    【黃仁埈】LINE每年蝕200億日圓!為何不惜一切轉型?

    通訊手機軟件LINE在2011年推出,當時功能與另一大手機通訊App Whatsapp十分類似,同樣是為了代替傳統SMS向用戶提供免費手機線上通訊平台。八年時間過去,Line現今在全球有1.64億個活躍用戶,台灣佔了2100萬。從用戶數字來說算是相當不錯,但為何仍錄得重大虧蝕?

    LINE:戰略性轉型

    line

    今年第一季的財報顯示Line已經錄得200億日圓的虧損,去年多個季度亦出現連續虧損。LINE財務長黃仁埈解釋,近兩年的虧蝕是因為公司將資金重點發展AI人工智能、手機支付、純網銀、FinTech(金融科技)這類型的專業投資。黃仁埈預計,虧損將會進一步擴大,可能會高達600億日圓。

    大筆的投資值得嗎?黃仁埈表示樂觀,指出Line現時進行戰略性轉型,為了2至3年來進行突破,而且Line在廣告收入、遊戲、貼圖、周邊產品等方面,營收仍然錄得15%到20%的穩定增張。

    「社內分社」公司制度

    line

    Line轉型期間引入分社制度,Line與Whatsapp不同,除了提供免費通訊外,近來全面滲透用戶的日常生活,如推出不同角色人物的貼圖、人物的周邊實體產品、手機遊戲、廣告、新聞等等,亦會主動發放其他品牌的廣告及優惠,又提供手機支付功能。Line由通訊App上昇至日常生活App,綁實用戶。為了方便管理眾多業務,Line劃分為廣告、數位內容、O2O (online to offline)、金融科技、人工智慧等領域。每個領域都有各自的團隊,擁有獨立決策權,希望達到「以服務為導向」(Service-driven)的方針。

    作為一個日常生活App,最重要的是滿足用戶,提供優良的體驗。Line會與其他公司品牌合作,利用他們的通訊平台,以訊息形式向用戶發放優惠,為用戶節省金錢。當地區發生特別新聞時,會以訊息形式發放通知用戶,令App變得更便利及實用。

    LINE搶攻純網銀市場

    「純網銀」在完全沒有傳統銀行框架下,重新打造與用戶的關係,他們強調體驗,瞄準一般大眾,把客戶需求、商業價值、零售科技為業務的中心策略。

    LINE指會重點發展線上金融服務,純網銀是一個重要里程碑。除著區塊鏈技術越趨成熟,線上交易貨幣變得更安全保密,純網銀、手機支付交易等將越來越普及,去年Line推出獨立開發的第一個數位貨幣「LINK」,及區塊鏈網路LINK Chain。Line會繼續與各國政府機關協商溝通,爭取「LINK」的發行流通。LINE向跟日本金融廳提交了「註冊虛擬貨幣交易商」申請,將會是純網銀的重要一步。

    Line於2011年成立,明明是一間新興手機軟體科技公司,成立只有八年就要不惜虧蝕大搞轉型,可見零售及手機科技發展非常急速,特別是人工智能方面。可見未來仍然會有不少大企業,為了迎接市場的轉變作出不少新嘗試,例如無人店、O2O業務、手機支付交易平台等等。好處是,作為中小企,我們可以參考巨人們的例子,踏出數位銷售的重要一步。


    黃仁埈 : LINE BANK董事長 – 擁有韓國首爾大學經濟學士學位、美國紐約大學企管碩士學位。自2008年起擔任LINE董事,也於2008年至2016年1月期間擔任LINE母公司NAVER集團財務長。2015年他出任LINE財務長至今,整體來說已在NAVER與LINE服務超過10年。

    加入NAVER之前,黃仁埈曾先後服務於韓國友利投資證券、韓國友利金融控股公司、三星證券、瑞士信貸銀行集團與三星電子。


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  • 【2021 裝修平台大比拼】好師傅 vs 裝修佬

    【2021 裝修平台大比拼】好師傅 vs 裝修佬

    裝修平台邊間好,一直都係香港人諗爆頭嘅問題。香港土地寸金呎土,買完層樓又要
    比一大筆裝修費,人生路不熟又驚搵錯師博,又驚貨不對辦。近年有唔少網上平台提
    供一站式裝修服務,透過顧問與客戶互相溝通,再根據客戶要求及預算再配對合適的
    裝修師博及材料等。


    好師傅

    好師傅客戶購買建材優惠( coco mall ) - HongKongJetso.com 香港著數網!


    好師傅於2013年成立,主要一站式的裝修服務平台。至今已超過2,000宗成功裝修個案,亦成
    功建立良好的裝修生態圈。由裝修師傅資質、裝修預算、建材、物流、進度及跟進等
    提供一站式的裝修服務。


    好師傅網站最大特點提供免費估價功能,用戶透過功能自行為裝修進行初步估價。
    提供超過500個案例及價格,有助顧客作參考。

    裝修佬


    裝修佬於2015年成立,近年透過多元化發展增加業務,開設網上購物平台、裝修學院、建立
    裝修交流媒介及媒體放送等。提供一站式的裝修服務平台,及大量裝修資訊。


    裝修佬網站最大特點

    裝修佬利用不同的媒介提供與裝修相關的資訊,有助用戶了解裝修的知識,了解裝修的行業。

    一站式的裝修服務平台能為顧客帶來不少便利,「好師博」有清晰的價格參考及指引
    ,服務包括的步驟及細節,但只有少量額外裝修資訊供用戶了解,由此可見「好師博
    」主要專注於個人化一站式的裝修服務。 「裝修佬」提供大量與裝修相關的資訊,讓
    用戶了解更多裝修的小知識及技巧等,裝修佬總體來說比較類似裝修新聞媒介的平台

    綜合來說以上兩間都是透過裝修配對中介服務來賺取佣金運作,並不能確保服務質素並且均有裝修爛尾的工程發生 …

    HomeBoo – 解決家庭客戶真正痛點的本港裝修初創

    近日發現到一間相當有趣的新創公司 — HomeBoo . 是全港首個結合裝修和西班牙磁磚建材一站式的電子商務平台 , 發現瓷磚價格優惠多 (例如意大利瓷磚品牌 Novabell, Marazzi 市面難搵的也有)!以後不用再到砵蘭街或者駱克道門店逐一格價,深入了解後發現原來是戀家建材有限公司旗下的科技業務 homeboo.com.hk . 輕鬆於 HomeBoo 網站及體驗店尋找最高質的歐洲品牌瓷磚、浴室潔具 ; 最重要發現他們有自家裝修團隊,並且透過科技監察施工進度,一站式解決家庭客戶(B2C) 裝修痛點

    所以,客戶裝修,到底要的是什麼呢?

    我想是遇到個好師傅 + 手工好 + 價錢平 + 準時交貨 + 建材價錢質素好和平 ( 有啲多 但係我相信所有人嘅期望的確如此 )

    對嗎 ?


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  • 【李晉佳】武漢肺炎時代下,香港學生買留學保險三大理由

    【李晉佳】武漢肺炎時代下,香港學生買留學保險三大理由

    香港有不少到海外升學的留學生,他們在出發前,往往都奇怪,為什麼需要買留學保險?又表示自己已有一份醫療保,能否以原有醫療保代替?或是可否用旅遊保代替留學保?可見他們對留學保險並不太清楚。

    1. 作者簡介
    2. 為什麼大多數國家都要求海外學生 在獲得簽證前必須擁有一份合資格的保險 
    3. 對學生來說,什麼是留學保險。
    4. 旅遊保和留學保險的應用分別
    5. 留學生應對武漢肺炎索償
    6. 留學保險例子

    作者簡介

    • 李晉佳 (Q Sir)BSc MIEEE MBA MSc
    • 一名中立財策師 , 既係保險比對專家、亦係物理學家。 以科學角度為您度身訂做個人理財及投資。

    理由一:多數國家在批出留學簽證前,都要求學生買一份合資格留學保險

    留學生在外地發生意外時,因為他們並非當地國民,如要在當地進行急治療,醫療費用將十分昂貴。但依照國際慣例,外國醫院一般採取出院後找數的政策,但若然留學生沒錢找數,又沒買醫療保險,監護人又不在,便難以追討損失,結果便是當地政府要負起這一筆醫療費用。為了避免此事發生,所以大部分國家都會強制要求留學生買一份合資格保險。

    我們平時在香港買的大眾醫療保險,很多都不符合大部份國家的留學簽證要求,主要原因是各大移民局往往要求某一個特定賠償額,而賠償額不得因保單投資表現或供款狀況受影響而中斷。香港的醫療保險大部份以「房間級別」計算, 而且是屬於「供一世」、「不供不保」等消費型保險,並不符合移民局要求。相反,留學保險或長期旅遊保險則以「上限賠償額」計算, 保費亦合理,一般約千多二千元保費,就有一個學年的保障,正正滿足各大移民局簽證要求。

    【李晉佳】武漢肺炎時代下,香港學生的留學保險
    【李晉佳】武漢肺炎時代下,香港學生的留學保險

    理由二:提供24小時緊急支援

    作為一名留學生,必須明白人在外,父母不在身邊時,當有意外發生,什麼才是第一線支援?雖然學校內的教職員或同學,都是可求救的對象,但始終不同國家有不同的醫療術語,醫療步驟亦甚繁複,有時真的求助無門。若然有留學保險,因為可提供24小時緊急支援,包括有專業翻譯員,可幫忙聯絡當地醫療機構,並與醫護人員溝通,留學生只需告訴學校你持有一份什麼保險,便可以得到醫療保障。所以,留學保險絕對是留學生在外地的最大支援。


    理由三:旅遊保不能取代留學保險

    留學保險與旅遊保險十分相似,因為大家都是在身處外地的保障,而且也有財物財物損失及延遲出發與返航等等賠償。然而,旅遊保一般只是作短途旅程保障,保費是按日子計算,留學保險則會將留學地區等因素納入考慮範圍。

    雖然旅遊保險同樣有24小時國際支援服務,但服務始終有差別,尤其是與當地學校及醫療單位聯絡的貼身服務,往往只有留學保險才會有。 值得留意是,旅遊保一般只包觀光及旅遊等過程中所產生的風險, 如果因為在外地工作或是學習蒙受的損失,則只有工作假期(working holiday)或留學保險先會承保。

    另外,留學保險醫療保障包括診症、藥物、物理治療、跟進治療等等費用,大多數留學保險會包括留學期間的短途旅行、兼職工作期間的損失或受傷。亦有提供緊急啟程服務(例如當地出現大罷工),只要聯絡保險公司就可盡快買機票返香港治療,亦可由家長買機票到當地探望你,這些機票費用同樣可索償。 


    武漢肺炎爆發  留學保份發揮作用

    近期全球爆發武漢肺炎,全球學校停課,有些留學生更要提早買機票回港,而已繳交的學費亦未知能否退回,甚至因為學校關閉而產生額外住宿費用。如果在疫情爆發前有買留學保,這些損失可應用留學保中的緊急啟程保障條款索償。

    由於今次疫情罕見,大部分保險公司都會酌情,以合理的比例去支付基本的額外住宿開支。 但要留意, 保險公司是針對風險來進行補償 ,如果明明有較平的住宿選擇,但你卻刻意住總統套房及餐餐大魚大肉,保險公司則很大機會不受理。


    Q. 留學保險比較例子

    • 以下是三家比較多人選用的留學保計劃, 我們嘗試從學生角度進行比較:進行留學保險比較
      比較海外留學生保險(均以美國作爲目的地) Starr「智樂遊」海外留學生保險-「榮譽計劃」藍十字 智醒海外升學保 – 智尊計劃蘇黎世 Zurich 「智學保」海外學習保險-「專上計劃」
    醫療保障
    醫療費用HK$2,000,000HK$1,200,000HK$1,000,000
    醫療費用-覆診部分(限返港後90日)HK$500,000
    (跌打、針灸治療:
    每日一症HK$200;
    每保單年度HK$2,500)
     HK$250,000
    與旅遊相關的保障
    個人行李HK$10,000HK$20,000HK$10,000
    每件、每對或每套上限HK$2,000HK$3,000HK$3,000
    手提電腦HK$5,000HK$10,000HK$5,000
    行李延誤HK$500HK$2,000HK$500
    個人錢財HK$2,000
    證件遺失HK$5,000HK$10,000HK$10,000
    旅程延誤現金津貼:HK$300/8小時(max 1200)1. 現金津貼:HK$300/6小時;最高HK$3,0002. 額外酒店費用:HK$2,0003. 額外交通費:HK$10,0001. 現金津貼:HK$300/6小時;
    最高HK$1,50002. 額外酒店費用:HK$2,0003. 額外交通費:HK$10,000
    緊急啟程保障
    受保學生於海外住院HK$200,000提供1名親友的交通和住宿費用(住院須最少7天;每晚住房上限HK$1,000;最長7晚)如受保人於升學旅程期間不幸身故因嚴重身體受傷或患上嚴重疾病導致連續住院超過3天,最多2名親屬或朋友可獲支付往返受保人身故或遇上嚴重身體受傷或患上嚴重疾病當地一次之合理額外住宿及交通費用(每人每天最高可獲HK$1,200住宿費用,以每保單年度5天為上限HK$5,000 提供父母的休假津貼 (每人每日HK$250)
    親屬死亡,受保學生回港HK$200,000受保人的直屬家庭成員在香港不幸身故可獲支付往返香港一次的合理額外交通費用。 
    有關學業
    學業取消保障/40,00040,000
    學業中斷保障HK$100,00080,000100,000
    獎學金HK$2,000(GPA達4)  
    保費
    1年HK$5,000HK$5,168HK$5,950
    留學保險比較 2020 QQ LEE
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    本文內容由作者 李晉佳 (Q Sir) 授權轉載,文章標題由 StartupInno 編輯部修訂。以上言論屬於作者個人意見,並不代表 StartupInno.io 立場。


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  • 【實測】The Gulu 網上攞籌買口罩教學 : 沙沙、日本城網上取籌買口罩 免排隊 !

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    不少人為了買口罩,日日四出頻撲到不同藥妝店或超市排隊買口罩,但不知何時何地「突擊」開賣,又要碰運氣落鋪排買,認真辛苦。StartupInno 收到 The Gulu 告知 : 日本城及Sasa就連同本地食飯排隊㩒飛 App The Gulu 合作,推出網上攞籌買口罩,一知道幾時有得開買就立刻開app搶拎籌號。要搶到購買口罩籌雖然都要有一點運氣成份,但點都好過落街排隊吧。

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    現時Sasa莎莎、日本城都不時會在自家Facebook專頁「突擊」公布那些分店將會有口罩賣,但不少人收到風極速去都「模門釘」,因為大都公布十多分鐘就已經「籌號完派」。兩家公司聽從不少買家意見後,決定與本地飲食手機派籌App「The Gulu」合作,將會在App內推出購買口罩派籌功能。

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    其實日本城早在上星期五(2月7日)已試過手機派籌功能,用家只需要在限時內在App內拎到購買口罩籌號,便可以在當日前往指定店鋪購買,毋需身水身汗落街排隊搶購,的確方便得多。而Sasa雖然未正式推行這功能,但已在2月10日晚於社交平台上「預告」將會在The Gulu app 內推出派籌買口罩功能。與日本城一樣。

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    2月13日下午1:00 Sasa突擊於即日8間店以APP派籌,1500個籌1分鐘派完。
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    【2月14日Update】常常有口罩返貨的荃灣友信日韓藥粧,亦表示會透過「THE GULU」推出使用App經智能電話遙控拎籌,大家可以留意其最新消息。

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  • 全新電動車品牌 Lucid   今年 4 月發表 Air 電動房車

    全新電動車品牌 Lucid 今年 4 月發表 Air 電動房車

    很快電動車市場又會有新的品牌加入,獲得沙地阿拉伯基金注資 10 億美元的初創品牌 Lucid,日前宣佈將會在今年 4 月的紐約車展,正式展示首部 Air 豪華電動房車,而新車將會在今年稍後時間正式投產。現時 SUV 在市場大受歡迎,難得 Lucid 選擇以豪華房車作為品牌的頭炮。

    昨日 Lucid 上載了一段 40 秒的宣傳影片,可以隱約見到 Air 的車身線條,還有 LED 頭燈的設計。影片末段可以見到車身 C 柱可有 Air Dream Edition 字樣,相信是首批發售特別版的名字。Lucid 表示會在今年 4 月紐約車展,公開 Air 電動車的規格、配置、續航距離和售價等詳細資料

    Lucid Air 的原型設計之前已經曝光,據說廠方將會提供 100kWh 和 130kWh 兩款電池選擇,續航距離分別為 482 和 644 公里,後者的馬力輸出可達 1,000 匹。據悉 Lucid Air 的售價會由 10 萬美元起跳,在 4 月紐約車展的發佈會前,Lucid 將會在下星期於矽谷總部舉行活動,讓之前預訂 Air 房車的顧客參加,預計到時會有一些新車的消息流出。


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